Honesty and Integrity Pre-Employment Tests

August 29, 2008

HRD Forum One Day Workshop
Honesty and Integrity Pre-Employment Tests

Rp 2.500.000,- HRD Forum Training centre, 9 September 2008


A. New survey reveals that?

Young workers (age 18 to 24 years old) in the United States are twice as
likely as older colleagues to steal office supplies for home use without
thinking it is wrong according to a April 2006 Spherion Workplace Snapshot
survey. And all those missing paper clips and pens add up to more than $50
billion a year.

“A lot of people that steal don’t consider it stealing. They just consider
it taking things or that it’s a fringe benefit,” said John Case, head of
Employeetheft.com, a security consulting firm based in Del Mar,


The types of cash, merchandise and property theft respondents most often
admitted to were:

– Taking company supplies for personal use (35%)

– Taking merchandise or equipment (17%)

– Giving or receiving refunds for unpurchased items (7%)

– 49 percent of the respondents admitted eating food without paying,
many of the employees indicated that they were allowed to

– 44 percent of the employees admitted engaging in some type of cash,
merchandise or property theft


– 42 percent of the respondents had come to work late without

– 24 percent had left work early without authorization

– 19 percent had abused sick days

– 18 percent had been absent from work without good reason

– In total, 59 percent of the sample admitted to some type of “time
theft.” Nineteen percent reported that they committed some type of time
theft at least once a month.

Source :McGraw-Hill/London House and National Food Service Security
Council survey of restaurant and fast food employees Copyright © 1995,
McGraw-Hill/London House

Nonproductive Computer Use at Work

– Very few respondents (2.2%) reported spending more than 12 hours a
week using their work computer to catch up on personal tasks (e.g.,
banking, shopping, vacation planning), with 18% spending at least one hour
per week doing so. Approximately 50% indicated that they never used their
work computer to catch up on personal tasks.

– Only .4% indicated spending more than 12 hours a week using their
work computers to “take breaks” from their day (e.g., sending personal
email, surfing the web, playing games). Nearly 17% spent at least one hour
per week “taking breaks” while 46% reported never doing so. These latter
two questions, combined,

(Source : Nonproductive Computer Use at Work: Results from the 2001
National Work Opinion Survey)

B. What is HIPET?

There is wide-spread concern about the honesty and integrity of employees.
Most organizations have serious problems of pilferage, absenteeism,
tardiness, employee disagreements that lead to violence, drug and alcohol
abuse, and computer misuse. The annual loss from these counterproductive
behaviors is estimated in the billions of dollars. There was a clear need
for a brief assessment that could be used as part of the pre-employment
screening process. HIPET (Honesty and Integrity Pre-Employment Tests)
was developed to meet that need.

HIPET assesses six areas of potentially counterproductive behaviors by a
self-descriptive inventory that taps six substantive areas of concern as
well a Good Impression (validity) scale.

Substance Abuse
Sexual Harassment
Computer Misuse
HIPET is modular with four “core” scales and then three additional scales
that can be added as needed. The core assessment is 80 true/false
questions and if all the core scales are added, the assessment is 140
questions. The scores produce a HIPET profile which can then be compared
to successful and less successful incumbents in a variety of jobs.

Developed in an English and Bahasa Indonesia -language version, this
assessment takes only 10-12 minutes to complete. HIPET is a web-based
system, but it can be given on paper if necessary (if given on paper, the
responses would be entered into the scoring software in order to
generating reports).

The HIPET Assessment provides three valuable reports for the user:

Interpretive Report: Describes the score in each scale and what it means.
Graph Report: A quick snapshot of the participant’s scores and what level
of concern they fall into.
Behavioral Interview Question Report: Follow-up questions based on which
assessment items the participant answered in a “counter-productive”
C. Why HIPET? Learn Why HIPET Assessment beats the competition every time



8-15 minutes for HIPET Assessment
Get great data quick.
No proctoring required.

Easy to Use

No extensive training.
No professional Interpretation needed.


Rather than just giving a score or a scale for a trait, Clues tells how
candidate will function in a job.
No guessing or interpretation necessary. Any person can read and
understand the reports.

Business use

Designed specifically for Business Use
Unlike many other tests including Meyers Briggs, 16PF, Caliper, and
Berkman which were designed as clinical tools.

Normative Instrument

Normed on general population using latest psychometric principles with the
ability to norm for individual clients or groups.
Assessment results reflect comparison to general population as opposed to
simply a score.

Faking Scale

Is candidate truthful, or just telling us what they think we want to hear?
Make sure you know the data is accurate


Measures honesty, dependability and aggression
Includes optional scales for Substance Abuse, Computer Abuse and Sexual
The most modern, encompassing honesty
assessment on the market.

Respected Psychologists

Assessments are developed by world renowned and respected psychologists
Dr. Leonard Goodstein and Dr. Richard Lanyon.
You gain from their years of experience and
know the assessment is built right.


Most companies will achieve ROI of well over 60:1 using the Clues assessments
Tools are as cost efficient as they are informative.

Available in Multiple Languages

Bahasa Indonesia version
Consistency across the world for multi-nationals

Expected Corporate Benefits From Using CluesAssessments

§ Dramatically Reduce Cost Per Hire

§ Reduce Turnover Rates By 10-50% in First Year

§ Increase Productivity Due to Better Job Fit

§ Improved Employee Morale

§ Reduce Workers Compensation Costs 5-15%

§ Identify Future Leaders and Corporate Bench Strength

D. Investment

Rp. 2.500.000 per participant including :

– Lunch and Coffee Break

– HIPET Introductory Kit; (includes HIPET Manual, Scoring templates,
Assessment Booklets, HIPET Behavioral Interview Guide, includes Scoring
Software with Unlimited Version)

E. Participants

HR Practitioner, Loss Prevention Manager, Store Manager, Psychologist,
Recruiter, Head Hunters, etc.


IS Plaza Building

No Account
BCA – KCP Ahmad Yani – Bekasi
No. Rek : 739 041 0829 a/n Bahari Antono

Information & Registration

Ms Rani

0815 1049 0007

HRD Forum
IS PLAZA Building 9th Floor, Room 904
Jl Pramuka Raya Kav 151 – Jakarta Timur
Telp: 021- 851-3661 ; 021-857 9510 ; 021 – 856 4666 ext 1053
Fax: 021 – 851 3661 ; 021-857 9510


Formulir Pendaftaran HIPET

Nama :
Perusahaan :
Alamat :
Telp/HP :
Email :
Tanggal Transfer :
Form Pendaftaran setelah diisi harap di fax ke 021-851 3661 ; 021-857 9510
atau email ke Event@HRD-Forum.com


JAC Business Center – HR Seminar- “Sistem Penilaian Kinerja”

August 12, 2008

Tanggal/Waktu : Rabu, 20 Agustus 2008 / 9.00-17.00 Tempat : Sky Business Center (Skyline Building 19th Fl)
Jl. MH. Thamrin No.9 Jakarta 10340
Biaya : Rp. 1.300.000 per peserta Untuk 2 peserta atau lebih dari satu organisasi
Rp. 1.100.000 per peserta

Kepada setiap peserta akan diberikan bonus berupa sebuah CD yang berisi contoh perhitungan Sistem Penilaian Kinerja dengan 5 kategori dari sebuah perusahaan dengan 200 karyawan.
Dapat langsung digunakan dengan modifikasi sesuai dengan kondisi perusahaan.

· Apakah kita sudah siap setelah memasuki periode AFTA dengan sekian banyak negara pesaing?
· Apakah kita sudah membuat sistem kerja sedemikian rupa sehingga karyawan termotivasi untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas?
· Bagaimana caranya supaya perusahaan mendapatkan hasil (output) yang seimbang dengan besarnya biaya tenaga kerja?
· Bagaimana kita bisa lebih baik mengendalikan biaya tenaga kerja dalam jangka panjang?
· Bagaimana kita bisa membedakan karyawan yang biasa-biasa saja dengan yang produktif?
Jawaban atas pertanyaan-pertanyaan tersebut akan diperoleh dalam Workshop Sistem Penilaian Kinerja yang akan digelar pada tanggal 20 Agustus 2008.

Materi yang dibahas antara lain:
· Hasil SPK dipergunakan untuk apa saja?
· Prasyarat untuk dapat dilaksanakannya SPK dengan baik
· Siapa menilai siapa?
· Faktor-faktor penilaian apa saja yang dapat kita pergunakan?
· Mana lebih baik: diberikan kenaikan gaji atau diberikan rupiah lump sum?
· Apakah Balanced Score Card dan Key Performance Indicator?

Seminar ini akan difasilitasi oleh seorang konsultan/praktisi dengan pengalaman lebih dari 35 tahun dalam bidang SDM, yaitu;
Ir. FX Djoko Soedibjo MM, MBA adalah seorang konsultan/praktisi dengan pengalaman lebih dari 35 tahun dalam bidang SDM. Pernah menjadi Direktur HRD dari HSBC (bank terbesar kedua di dunia), Direktur HRD/GA Indomobil Group (8.000 karyawan), Manajer Divisi Commercial dan Personnel & Administration dari PT Cold Rolling Mill Indonesia Utama (pabrik baja lembaran tipis, dengan investasi US$850 juta, dan 2.000 karyawan), Konsultan/Trainer LPPM 8 tahun, Pemegang Hak Patent “Rumus Sundulan ‘DS’”. Sekarang menjadi Associate Senior Consultant di JAC.

JAC Business Center
Tel. 021-315 9504/9506
Amri : ext. 229 HP: 0819 0563 0060
e-mail amri@jac-bc.co.id
Ami : ext. 265 HP: 0899 9750 192

e-mail bcsupport@jac-bc.co.id

INTEGRATED HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT :Pengembangan SDM terpadu dengan mengintegrasikan kebutuhan organisasi dan individu

July 15, 2008

Pengembangan SDM terpadu dengan mengintegrasikan kebutuhan organisasi dan individu

WEBSITE : http://www.binamanajemen.com


Bila ada alamat email lain yang lebih tepat untuk kiriman informasi pelatihan ini harap diberitahukan kepada kami melalui email info@binamanajemen.com. Namun bila Anda tidak menghendaki adanya kiriman email seperti ini lagi – apapun alasannya – kami mohon kemurahan hatinya untuk memberitahukan kepada kami dengan mengirimkan email kosong ke : unsubscribe@binamanajemen.com. Terima kasih atas kerjasamanya.


Jadual & Lokasi :
Kamis, 31-07-2008 – Jum’at, 01-08-2008
Harris Hotel Tebel / The Park Lane Hotel Casablanca


Fee/Investasi :
Rp 2.950.000,-

Who should attend ?

Course Leader :

Master of Business Administration lulusan Jakarta Institute Managament Studies tahun 1999 yang memperoleh Doctor of Philosophy in Human Resource Management dari Berkeley International University (Overseas class Jakarta) tahun 2002.
Telah mengikuti berbagai training di dalam dan di luar negeri. Tahun 1977 setelah menyelesaikan Pendidikan di TELKOM berkiprah di PT. TELKOM dengan berbagai peran dan jabatan, dengan jabatan terakhir sebagai Senior Instructor HRM & Leadership di Divisi Pelatihan PT. TELKOM, sebelum mengundurkan diri April tahun 2003. Saat ini menjadi trainer di beberapa institusi / perusahaan baik BUMN maupun swasta.

Telah mengajar berbagai kelas, berbagai tingkatan dan berbagai jenis pelatihan sesuai bidang studi yang dimilikinya dengan peserta latih dari berbagai institusi (PT Telkom, Lintas Artha, Telkomsel, Pertamina, Perhutani, Bank Nagari dan lain-lain).

Training Description :


” Membangun keterampilan dan kompetensi dalam memetakan pengembangan SDM secara terpadu dengan mengintegrasikan kebutuhan organisasi dan individu untuk jangka pendek (short term) dan jangka panjang (long term) “

Arus kompetisi dan globalisasi yang semakin deras, memaksa organisasi bisnis berusaha untuk dapat bertahan dan bersaing dengan mengerahkan segala potensi yang dimiliki, terutama personalia yang tangguh dan professional. Peran pengembangan SDM (dalam membentuk personalia yang tangguh dan professional) merupakan upaya yang strategis, marathon, memerlukan dukungan finansial yang signifikan dan membutuhkan waktu yang cukup panjang, sehingga harus selektif dan memperhatikan skala prioritas, agar waktu dan biaya yang digunakan memberikan manfaat yang maksimal baik untuk organisasi maupun personalia yang bertalian.

Objektif :
a. Mampu memetakan visi, misi, strategi, tujuan dan bisnis organisasi terhadap kualifikasi SDM yang dibutuhkan.
b. Terampil mengidentifikasi competensi level yang dimiliki personal dan yang dibutuhkan organisasi.
c. Terampil memilih dan memilah pelatihan apa untuk siapa serta memenuhi kebutuhan apa.
d. Mampu memfasilitasi individu / personal dalam memetakan dan menjabarkan rencana karir.
e. Faham akan prosesi kaderisasi dan suksesi.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :

– Filosofi Pengembangan SDM
– Manfaat HRD

– Visi, Misi dan Tujuan Organisasi
– Orientasi Bisnis
– Performansi Organisasi

– Kebutuhan Organisasi
– Kebutuhan Personal / Individu
– Bimbingan Karir

– Qualification
– Current Job
– Performance Appraisal

– Qualification
– Future Job
– Line Career
– Career Planning


Skedul Training Juli 2008 :

Audit-Fraud Series
– 16-18 Juli : Fraud-Auditing : Prevention, Detection & Investigation

Banking & Investment Series

Export Import Series
– 10-11 Juli : Custom Audit Strategy : Pemeriksaan, Keberatan dan Banding
– 18-19 Juli : Kepabeanan, Shipping Document & Pembayaran Internasional dalam Transaksi Ekspor Impor

Finance Series
– 10-11 Juli : Financial Control Management 2008
– 16-17 Juli : Financial Statement Analysis (FSA)
– 22-23 Juli : Effective Cost Accounting : Financial Analysis, Decision Making, & Reduction Cost
– 24-25 Juli : Credit Control, Collection and Negotiation Skill
– 28-29 Juli : Managing Account Payable 2008
– 31 Juli – 1 Agustus : Finance For Non Finance Executive (FINON)

HR & Manpower Series
– 10-11 Juli : Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Kebutuhan Tenaga Kerja
– 16-17 Juli : Proses Penyusunan dan Pengendalian Anggaran SDM
– 21-22 Juli : Developing Skill For Rookie Employee
– 23-24 Juli : Comprehensive Training For Trainer
– 28-29 Juli : High Competent Supervisor – A President at Mini Company
– 31 Juli – 1 Agustus : Integrated Human Resource Development

Operation & Production Series :
– 14-15 Juli : Managing Supply Chain Aligning Corporate Strategy with Supply Chain Strategy
– 16-17 Juli : Effective Storekeeping, Warehouse and Distribution Management
– 16-18 Juli : Project Management with MS Project Application
– 24-25 Juli : Purchasing Officer Program
– 31 Juli – 1 Agustus : Best Practice in Logistic Cost Reduction

Taxation Series :
– 23-24 Juli : Pembukuan dengan Menggunakan Bahasa Asing dan Mata Uang selain Rupiah dan Praktek Penghitungan SPT US$ sesuai PMK 49/PMK.03/2007
– 31 Juli – 1 Agustus : Grey Area Pajak

Others :
– 23-24 Juli : Teknik Menjual Persuasif
– 24 Juli : Electronic Filing and Document Management System


Dian (081383962620) dan Luthfi (02171066836)

Telepon : (021) 71340715 / 71340769 / 7420820
Faximili : (021) 7420820

email : registertraining@gmail.com

Registrasi via SMS :
Ketik : RegTraining TitleNama
Contoh : Reg Integrated Human Resource Development Anton & Anna
Kirim ke : 081514738206


Hak-Hak Karyawan Kontrak

July 15, 2008
HRD Forum Event 63
Hak-Hak Karyawan Kontrak

19 July 2008 – Investasi Hanya Rp.250.000,-

Hotel Aston Atrium – Jakarta Pusat


Tempat Terbatas !

Hanya Rp.250.000,-

Atas dasar alasan efisiensi, cost reduction dan peningkatan profit, banyak perusahaan yang mulai memberlakukan sistem kerja kontrak, dengan sistem kerja kontrak ini perusahaan mempunyai asumsi bahwa dengan sistem tersebut efiensi bisa lakukan, cost reduction terhadap labor cost dapat di tekan dan keuntungan dapat diperbesar.

Tetapi di sisi lain, merebaknya sistem kerja kontrak telah mengundang banyak protes dari berbagai pihak terutama elemen-elemen pekerja. Aksi-aksi tersebut sangat wajar terjadi mengingat dalam kenyataannya dalam penggunaan pekerja kontrak (PKWT) banyak terjadi penyimpangan dari peraturan ketenaga kerjaan. Sangat sensitifnya sistem kerja kontrak ini membuat pemerintah mengeluarkan aturan secara khusus melalui UU No.13 Thn 2003 dan kepmen 100 thn 2004 – tentang Ketentuan Pelaksanaan Perjanjian Kerja Waktu Tertentu.

Banyak kasus pelanggaran yang terjadi terhadap hak-hak karyawan kontrak (PKWT), Mulai dari penentuan jenis pekerjaan yang boleh di PKWT kan, lamanya waktu perpanjangan kontrak, upah, upah lembur, THR, jamsostek, hak berserikat lainnya. mengapa hal ini terjadi ? kemungkinan besar dikarenakan tidak kurang mengertinya praktisi HRD terhadap aturan normatif tentang Hak-hak Karyawan Kontrak (PKWT) dan tidak/kurang mengertinya karyawan kontrak itu sendiri terhadap hak-haknya.

HRD Forum Event 63 ini akan memandu menjelaskan apa Hak-hak Karyawan Kontrak, Hak-hak saat memulai hubungan kerja, Hak selama masa kerja sampai saat terjadinya pemutusan hubungan kerja.

Sekilas Materi yang dibahas :
Hak-hak Karyawan Kontrak saat memulai Hubungan Kerja
Perjanjian Kerja lisan atau tertulis
Masa Percobaan ?
Hak-hak atas upah, lembur, THR
Hak atas Cuti, cuti melahirkan, cuti keguguran cuti lainnya
Hak atas Jaminan kesehatan Jamsostek
Hak atas Pesangon
Jika pekerja kontrak sakit berkepanjangan
PHK sebelum selesainya Kontrak
Jika kontrak/perjanjian tidak sesuai dengan pekerjaan
Prosedure penuntutan Hak Karyawan Kontrak
dan lain-lain

Pembicara :
HRD Forum Event kali ini akan dipandu oleh Ir. FX Djoko Soedibjo, MM,MBA,
beliau adalah seorang praktisi SDM dan mantan Direktur SDM dari perusahaan-perusahaan nasional dan internasional yang mempunyai banyak pengalaman dalam melaksanakan program PHK (tanpa konflik) dan program rasionalisasi yang win win solution. Dengan pengalaman bekerja lebih dari tiga puluh tahun baik sebagai eksekutif maupun sebagai konsultan.

Tanggal Lokasi :
Sabtu, 19 July 2008

Hotel Aston Atrium – Jakarta Pusat

Waktu :
9.00 s/d 13.00 wib

Investasi :
HANYA Rp 250.000,-
(Materi, Certificate of Participation, Lunch)
-Tempat Terbatas –

No Account :
BCA – KCP Ahmad Yani – Bekasi
No. Rek : 739 041 0829 a/n Bahari Antono

Bukti transfer asli dibawa saat acara dan diserahkan pada saat registrasi ulang

Informasi Pendaftaran :
Ms.Rani Kartika
IS Plaza Building, 9th Floor
Jl Pramuka Raya Kav.151, Jakarta-13120
Telp : 021 – 851 3661 ; 021 – 857 9510 (hunting) ; 021 – 856 4666 ext.1053
Fax : 021 – 851 3661 ; 021 – 857 9510

0815 1049 0007
087 88 1000 100

Email : Event@HRD-Forum.com
Website : http://www.HRD-Forum.com
Blog : http://hrdforum.wordpress.com/


Formulir pendaftaran HRD Forum Event ke 63 – Hak-hak karyawan Kontrak
Nama : ………………………………………………………………………………………………
Company : ……………………………………………………………………………………………….
Alamat : ………………………………………………………………………………………………..
Telp/HP : ……………………………………………………………………………………………..
Email : ……………………………………………………………………………………………….
Tanggal Transfer : ……………………………………………………………………………………………….
Formulir harap di isi kemudian di fax ke 021-851 3661 ; 021-8579510 atau via email ke event@HRD-Forum.com

Agenda HRD Forum – July 2008
Agenda Periode July 2008 – pastikan Anda hadir dalam Workshop-workshop Kami – http://www.HRD-Forum.com

1. How To Be Assertive
Tanggal : 1 Juli 2008
Investasi : Rp. 1.000.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

2. Honesty and Integrity Pre-Employment Test
Tanggal : 1 Juli 2008
Investasi : Rp. 2.000.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

3. The Doodle Test
Tanggal : 2 Juli 2008
Investasi : Rp. 1.500.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

4. How To Make Standard Operating Procedure
Tanggal : 3 Juli 2008
Investasi : Rp. 1.300.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

5. Step By Step Developing Appriate Balanced Scorecard for HR Practitioner
Tanggal : 3 Juli 2008
Investasi : Rp. 1.200.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

6. The Reward and Benefits Audit
Tanggal : 4 Juli 2008
Investasi : Rp. 1.600.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

7. Human Capital Management Blue Print
Tanggal : 4 Juli 2008
Investasi : Rp. 1.300.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

8. Time Management
Tanggal : 7 Juli 2008
Investasi : Rp. 1.250.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

9. The Human Resource Planning Audit
Tanggal : 8 Juli 2008
Investasi : Rp. 1.600.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

10. Applied Semi/Quasi Assessment Development Center Method For Managerial Position
Tanggal : 9 – 10 Juli 2008
Investasi : Rp. 3.000.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

11. Completed Staff Work
Tanggal : 11 Juli 2008
Investasi : Rp. 1.000.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

12. Designing KPI Goal Setting
Tanggal : 12 Juli 2008
Investasi : Rp 1.250.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

Mempelajari bagaimana membuat Key Performance Indicator yang benar dan efektif sehingga dapat mengukur tingkat produktifitas karyawan. Di ajarkan juga bagaimana menetapkan dan merencanakan target perusahaan.

13. Managing HR for Beginner
Tanggal : 14 Juli 2008
Investasi : Rp 1.000.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Workshop ini mengajak praktisi HR pemula untuk menggali lebih dalam kemampuannya untuk memanage kondisi yang ada di seputar HR.

14. Designing Compensation as The Foundation to a Talent Management Strategy
Tanggal : 15 Juli 2008
Investasi : Rp. 500.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

15. The Administrative of HRD
Tanggal : 16 Juli 2008
Investasi : Rp 1.500.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Workshop ini mengajak peserta untuk membuat administrasi HRD sebagai support dan sebagai langkah awal menuju HRIS, serta sebagai batu loncatan pertama menuju human capital.

16. Assessor Training for Sales Assessment Development Center
Tanggal : 17 – 18 Juli 2008
Invesatasi : Rp. 3.100.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

17. How to be the best Supervisor
Tanggal : 18 July 2008
Investasi : Rp. 1.000.000,-
Lokasi : Sofyan Cikini Hotel

HRD Forum One Day Supervisory Workshop With DISC Method, Dalam workshop ini peserta akan di bantu untuk memahami bagaimana cara menjadi seorang supervisor yang dapat diandalkan oleh atasan dan perusahaan. Sehingga menjadi supervisor yang dapat meningkatkan profit bagi perusahaan.

18. The Performance Management Audit
Tanggal : 21 Juli 2008
Investasi : Rp. 1.500.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

19. Pay For Performance
Tanggal : 22 – 23 Juli 2008
Investasi : Rp. 2.850.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

20. HR Management Best Practice for HR Professional
Tanggal : 24 – 25 Juli 2008
Investasi : Rp. 2.500.000,-
Lokasi : Hotel Sofyan Cikini

21. Workload Analysis
Tanggal : 25 Juli 2008
Investasi : Rp. 1.000.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Workload Analysis cukup mendapat perhatian yang serius karena pada prinsipnya bertujuan untuk membuat proses organisasi lebih efektif dan efisiensi, karena strategisnya workload analysis maka workshop ini akan membantu untuk menganalisa beban kerja secara komprehensif, step by step, mulai dari persiapan sampai penyajian laporannya sehingga layak untuk konsumsi user.

22. How To Be Personnel Professional
Tanggal : 26 Juli 2008
Investasi : Rp 1.000.000,-
Lokasi : Hotel Aston Atrium
Untuk mendukung Fungsi dan tugas HRD secara keseluruhan di perlukan seorang personalia yang professional handal. Pada workshop ini kami uraikan satu persatu apa dan bagaimana menjadi seorang personalia yang professional.

23. Cara Mudah Menyusun Job Description
Tanggal : 28 Juli 2008
Investasi : Rp. 1.250.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

24. HR For Non HR
Tanggal : 29 Juli 2008
Investasi : Rp. 1.000.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

25. Make Powerful And Meaningful Psychology Report for Psychologist
Tanggal : 29 Juli 2008
Investasi : Rp. 1.600.000,-
Lokasi : Hotel Sofyan Cikini

Dalam workshop ini peserta akan di ajarkan bagaimana membuat report yang baik dan benar sesuai dengan latar belakang teori, metodologi dan manualnya sehingga menjadi sebuah report yang powerful meaningful.

26. Developing Salary Structure System Based Competency
Tanggal : 31 Juli 2008
Investasi : Rp 1.600.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

salah satu asas dalam compensation Benefit adalah keadilan, dengan metode salary structure based competency ini asas keadilan di coba untuk diangkat dan di gali lebih dalam sehingga karyawan akan mendapatkan gaji sesuai dengan kemampuannya.

Informasi Pendaftaran :

Ms. Rani Kartika
0815 1049 0007

IS Plaza Building, 9th Floor, Suite 904,
Jl Pramuka Raya Kav.151, Jakarta-13120
Telp / Fax : 021 – 851 3661 ; 021 – 857 9510 (hunting) ; 021 – 856 4666 ext.1053
Email : Event@HRD-Forum.com
website : http://www.HRD-Forum.com


Customer Focus Selling Skills

July 15, 2008
Value Consult Public Training

Topik Workshops Minggu ke 2 Agustus 2008

Customer Focus Selling Skills

August 11-12, 2008 Bambang Haryanto

ISO 14000 Fundamentals August 11th, 2008 Ady A Subagya
Security Management Development Program August 12th, 2008 Sih
Hartono, SE

HR Management Development Program_5th Batch August 12-13, 2008
Adil Kurnia
How to Design & Deliver Technical Topics Training 4th Batch August 12
-13, 2008 Semba Biawan
Brand Building Specialist August 13-14, 2008 Wira Nato
Basic Supply Chain Management_4th Batch August 14th, 2008 Iwan Nova,
The Art of Delegating, Motivating & Empowerment August 14-15, 2008
Elyus Lanin, M.Si
Comprehensive QCC – DELTA August 15-16, 2008 Eko Nopiardi
Designing & Evaluating Employee Satisfaction Survey_3rd Batch August
15-16, 2008 Pungki Purnadi, MM
Lean Management August 15th, 2008 Iwan Nova, MBA
5S for Services August 16th, 2008 Rudy H

HR Management Series

HR Management Development Program_5th Batch
HRMDP : Becoming a Strategic and Generalist HR Professional
Hotel / Executive Club, August 12-13, 2008

Fee :

* Rp 2.750.000,- (Registration 3 person/more ; payment before Aug 7th,

* Rp 2.950.000,- (reg before Jul 28th, 2008; payment before Aug 7th,

* Rp 3.450.000,- (Full Fare)

Untuk dapat sukses meniti karir dibidang HR, seorang HR professional tidak
hanya dituntut menguasai area spesialisasinya dengan baik, tetapi juga mampu
memahami konteks dari setiap kebijakan SDM yang terkait dengan area
spesialisasinya. Bahkan semakin senior seorang HR professional maka tuntutan
menguasai perspektif yang generalis dari HR semakin diperlukan.

Hal tersebut diantaranya adalah pemahaman yang menyeluruh mengenai employee
management dari mulai penerimaan sampai dengan berakhirnya hubungan kerja.
Disisi lain, ia juga diharapkan untuk lebih memahami peran unit HR yang
semakin berkembang yang mencakup tidak hanya pada tataran administratif
tetapi juga benar-benar dapat menerapkan prinsip-prinsip kerja “the right
man in the right place”; “developed employees are the companies most
substantial capital”; mendorong perusahaan untuk menjadi preferred employer;
serta menerapkan prinsip-prinsip keadilan bagi perusahaan maupun karyawan,
bebas diskriminasi, dan independen.

Lebih jauh lagi, para CEO dan Board of Directors sangat mengharapkan seorang
HR dapat berperan sebagai partner stratejik mereka dalam mengelola
perusahaan. Kompleksitas HR semakin ditambah dengan posisinya yang berada
ditengah-tengah antara tuntutan manajemen dan karyawan. Ia diharapkan dapat
membuat kebijakan-kebijakan yang bisa ‘mempertemukan’ kepentingan Manajemen
dan karyawan.

Workshop ini dirancang untuk menjadi basic course bagi setiap profesional HR
untuk dapat melihat keseluruhan fungsi HR yang utama secara singkat. Dengan
memahami keterkaitan dari orang, sistem dan kebijakan HR maka diharapkan
setiap profesional HR yang mengikuti workshop ini akan lebih mengerti trik
dan tips dalam menangani berbagai pekerjaan dan menambah wawasan secara
kontekstual yang ada di area HR.

More Information

Designing & Evaluating Employee Satisfaction Survey_3rd Batch
Hotel/Executive Club*, August 15-16, 2008

Fee :

* Rp. 2.950.000,- (Reg 3person/more; payment before Aug 10th, 2008)

* Rp. 3.250.000,- (reg before Jul 31st, 2008; payment before Aug
10th, 2008)

* Rp. 3.600.000 (Full Fare )

Sebagai aset terpenting perusahaan, karyawan perlu dikelola dengan benar.
Perusahaan yang bertujuan meraih keuntungan dan terus bertumbuh dalam jangka
panjang memerlukan motivasi, produktifitas, dan loyalitas yang tinggi dari
para karyawannya, agar para karyawan mampu menunjukkan performa seperti yang
diharapkan. Untuk memastikan tingkat kinerja optimal tersebut, Perusahaan
perlu selalu memonitor tingkat kepuasan kerja karyawan sehingga dapat
digunakan sebagai salah satu input penyusunan kebijakan Perusahaan.

More Information

Operation Series

Basic Supply Chain Management_4th Batch
Executive Club/Hotel*, August 14th, 2008

Fee :

* Rp 1.500.000,- (Registration 3 person/more; Payment before August
14th, 2008)

* Rp 1.750.000,- (Registration before July 31st ; Payment before
August 14th, 2008)

* Rp 2.450.000,- (Full Fare)

Sejak dikembangkan awal 1990, supply chain management berkembang pesat
seiring dengan berkembangnya informasi teknologi. Hal ini diantaranya
ditandai dengan semakin seringnya kita temui supply chain manager di
perusahaan yang bertugas untuk memastikan optimasi dari pengelolaan supply
chain di perusahaan2 tersebut.

Bahkan saat ini Supply Chain Management merupakan competitive advantage
penting bagi perusahaan global dalam memberikan pelayanan yang cepat dengan
variasi produk yang tinggi dan cost yang rendah, sehingga Perusahaan dapat
tetap exist di tengah persaingan yang semakin ketat.

Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan konsep supply chain,
tantangan yang dihadapi, serta bagaimana mengurangi inventory tanpa
kehilangan service level.

More Information

Comprehensive QCC – DELTA
Hotel/Executive Club*, August 15-16, 2008

Fee :

* Rp. 2.750.000,- (Registration 3person/more; Payment before Aug 10th,

* Rp. 2.950.000,- (reg before Jul 31st, 2008; payment before Aug
10th, 2008)

* Rp 3.450.000,- (Full Fare)

QCC ( Quality Control Circle ) sering disebut juga GKM (Gugus Kendali Mutu )
diakui secara luas sebagai metode yang efektif untuk pengembangan SDM ,
terutama dilevel shop floor dan staff. Di forum QCC setiap individu diasah
dan dikembangkan kompetensinya dalam problem solving, Skill, Leadership,
team work dan managerial . Pada akhirnya pengembangan kompetensi dan
motivasi ini akan memberikan kesempatan kepada semua karyawan untuk
berkontribusi maksimal ke perusahaan.

More Information

Lean Management
Hotel/Executive Club*, August 15th, 2008

Fee :

* Rp. 1.500.000,- (Registration 3 person/more ; Payment before Aug
10th, 2008)

* Rp. 1.750.000,- (reg before Jul 31st, 2008; payment before Aug
10th, 2008)

* Rp. 2.450.000,- (Full Fare)

Dengan berkembangnya persaingan antar industri, banyak perusahaan yang mulai
melakukan implementasi LEAN. Mereka mulai menerapkan langkah-langkah
mengurangi WASTE atau proses yang tidak ada nilai tambahnya bagi customer
(eliminate non-value added process).

Tujuan workshop ini memberikan anda tuntunan untuk mengukur seberapa jauh
anda sudah melakukan implementasi LEAN di perusahaan anda.

More Information

5S for Services
Hotel/Executive Club*, August 16th, 2008

Fee :

* Rp 1.500.000 (Registration 3person/more; Payment before Aug 11th,

* Rp 1.750.000 (reg before Aug 1st, 2008; payment before Aug 11th,

* Rp 2.450.000 (Full Fare)

5S sudah terbukti bertahun-tahun menjadi fondasi dalam penerapan Total
Quality Management, dan membuat suatu perusahaan tampil dengan “process
excellence”. Tentunya hal tersebut juga diharapkan dapat diterapkan dalam
Industri Jasa atau bagian non-production. 5S dapat diterapkan di Services
hanya dibutuhkan penerapan tools tertentu untuk dapat berhasil.

More Information

Managerial Skills Series

The Art of Delegating, Motivating & Empowerment
Hotel/Executive Club*, August 14-15, 2008

Fee :

* Rp 2.250.000,- (Registration 3 person/more; payment before Aug 9th,

* Rp. 2.450.000,- (reg before Jul 30th, 2008; payment before Aug 9th,

* Rp. 2.950.000,- (Full Fare)

‘Leader get things done thru others’. Keberhasilan seorang leader/manajer
bisa dilihat dari seberapa jauh tim nya berhasil mencapai target yang
dicanangkan. Kegagalan utama dari seorang manajer adalah keasyikannya
dengan pekerjaannya sendiri sehingga ia tidak berhasil mengoptimalkan tim
yang dimilikinya. Ia masih terpaku dengan kebiasaan kerja sebelumnya, atau
kurang keberanian melakukan pemberdayaan tim nya atau tidak tahu bagaimana
cara melakukannya.

Workshop ini akan membekali partisipan dengan teknik-teknik utama dalam
melakukan delegasi, memotivasi dan memberdayakan tim yang ada di bawahnya.
Sehingga Manajer bisa mendapatkan kinerja dari tim nya tersebut dan tidak
hanya mengandalkan kinerja personal-nya. Lebih jauh lagi, workshop ini akan
menstimulasi peserta sehingga mengembangkan mind set yang tepat untuk
mengoptimalkan proses delegasi sehingga ia bisa fokus pada
pekerjaan-pekerjaan yang lebih penting.

More Information

Sales Management Series

Customer Focus Selling Skills
Hotel/Executive Club*, August 11th-12th, 2008

Fee :

* Rp 2.750.000,- (Registration 3 person/more; payment before Aug 6th,,

* Rp 2.950.000,- (reg before Jul 27th, 2008; payment before Aug 6th,

* Rp 3.450.000,- (Full Fare)

Pelatihan teknik menjual ini difokuskan kepada bagaimana memenuhi kebutuhan
pelanggan sehingga sangat cocok untuk staf penjualan yang bergerak dalam
bidang penjualan jasa, barang yang sulit dan kompleks, kontrak tender,
ataupun barang/jasa yang bernilai tinggi. Pelatihan ini dimakduskan agar
peserta mempunyai pemahaman dan ketrampilan mengenai Professional Selling
Skills; memahami langkah-langkah teknis, konsep, sikap, dan perilaku yang
dituntut dalam bidang penjualan; memperluas pengetahuan mengenai lingkungan
penjualan dan pemasaran; dan dilengkapi dengan teknik membimbing dan menjadi
mentor untuk sales persons junior ataupun yang baru.

More Information

ISO Series

ISO 14000 Fundamentals
Hotel/Executive Club, August 11th, 2008

Fee :

* Rp 1.500.000,- (Registration 3 person/more; Pay before Aug 6th,,

* Rp. 1.750.000,- (reg before Jul 27th, 2008; payment before Aug 6th,

* Rp. 2.450.000,- (Full Fare)

Free :
Workshop kit berisi Standar terkait, contoh manual, prosedur,instruksi kerja
dan formulir kerja.

Pada jenis usaha apa saja, kita tidak dapat lepas dari tuntutan untuk
menjaga kegiatan kerja, keselamatan dan kesehatan pekerja, menjaga mutu
jasa/ produk serta konsistensinya dan menjaga kelestarian lingkungan. Seri
pelatihan standard-based ini didisain untuk memenuhi kebutuhan akan
informasi, pengetahuan dan ketrampilan dalam memenuhi standar-standar di

ISO 14000 merupakan model pengelolaan lingkungan dari mulai product life
cycle, proses audit lingkungan, environmental labelling, dan evaluasi
lingkungan. Standar manajemen lingkungan ISO 14001:2004 berkenaan dengan
bagaimana sebuah organisasi mengelola lingkungan di dalam perusahaan dan di
luar (disekitar perusahaan), standar ini juga mengatur penganalisaan
terhadap product life cycle dari bahan baku hingga limbahnya terbuang aman
Standar ini memastikan produk dan jasa membuat dampak lingkungan sekecil
mungkin. Standar ISO 14001:2004 bersifat operasional yang berarti bahwa
organisasi wajib menjadikannya sebagai bagian dari proses kerja yang
dilakukan setiap waktu.

More Information

General Affair Series

Security Management Development Program
(Mengoptimalkan Fungsi Satuan Pengaman Perusahaan)
Hotel/Executive Club*, August 12th, 2008

Fee :

* Rp 1.500.000,- (Registration 3 person/more; Payment before Aug 7th,
2008, 2008)

* Rp 1.750.000,- (reg before Jul 28th, 2008; payment before Aug 7th,

* Rp 2.450.000,- (Full Fare)

Pekerjaan mengelola Security dalam suatu perusahaan merupakan sesuatu yang
gampang-gampang susah. Gampang bilamana yang dilakukan hanyalah tugas-tugas
rutin dan standar seperti melakukan prosedur pengamanan, pemeriksaan maupun
pengawalan. Tetapi apabila sifat pekerjaannya mempersyaratkan tuntutan tugas
dan resiko bahayanya cukup tinggi (seperti tugas security di bebrapa oil
company, perusahaan pertambangan dan lain-lain), maka sudah pasti diperlukan
kiat-kiat khusus agar pekerjaan dapat dilaksanakan secara optimal.

Security Management Development Program menguraikan secara panjang lebar dan
jelas tentang bagaimana Mengoptimalkan Fungsi Satuan Pengaman Perusahaan
disertai dengan improvisasi yang disesuaikan dengan bidang tugasnya,
sehingga seluruh tugas & tanggung jawab dapat dilaksanakan secara effektif
dan effisien.

Dalam pelatihan ini tidak sekedar diuraikan standar pengamanan seperti yang
dikenal selama ini, tetapi dibekali juga pengetahuan managerial dan
kepemimpinan untuk lebih mempertajam fungsi security.

More Information

School of Series

How to Design & Deliver Technical Topics Training 4th Batch
Hotel / Executive Club*, August 12 -13, 2008

Fee :

* Rp 2.750.000,- (Registration 3 person/more; Payment before Aug 7th,

* Rp 2.950.000,- (reg before Jul 28th, 2008; payment before Aug 7th,

* Rp 3.450.000,- (Full Fare)

Training dengan topik-topik teknis membutuhkan kemampuan tersendiri dalam
mendisain dan menyampaikan keberhasilannya. Berbeda dengan training topik
lainnya, training technical topics memerlukan keakuratan karena bersandar
pada SOP dan memerlukan kemampuan dari pendisain dan trainernya untuk
mengoptimalkan metode in class dan on the job training (OJT). Public course
ini akan meningkatkan kemampuan peserta dalam mendisain dan memberikan
training – training yang bersifat teknis.

More Information

Special Topics Series

Brand Building Specialist
Hotel/Executive Club*, August 13-14, 2008

Fee :

* Rp 2.750.000,- (Pendaftaran 3 org/lebih; payment before Aug 8th,

* Rp 2.950.000 (reg before Jul 29th, 2008; payment before Aug 8th,

* Rp 3.450.000 (Full Fare)

Brand Building Specialist merupakan program pelatihan intensif yang didisain
untuk memperkuat dan memperkaya kemampuan branding anda. Campuran konsep
fundamental dan praktik with branding, serta kemampuan problem-solving
skills terutama dalam cakupan periklanan dan komunikasi pemasaran terpadu.

More Information

Value Consult Training Series

Click the list below to subscribe specific training series only, we will
send as individual email :

A. School of Training

B. HR Management Series

* General HR Management

* Personnel Administration

* Organization Development

* Industrial

* HR
Management Specialist

* General Affairs

C. Managerial Skills / Soft
Skills Series

* Main Program

* Specific Program

* Appreciative
Inquiry (AI) Program

D. VMC Series

* Production / Operation Management Series

* Marketing Management Series

* Financial Management Series

* Corporate Communication Series

* Good Corporate Governance Series

* IT &
Telecomunication Series

* Community

E. Special Topics

Special Price
Dapatkan tambahan discount khusus dan reward lain bagi mereka yang menjadi
member Maillist groups Value Consult dengan mengirim email kosong ke

Seluruh workshop akan dilaksanakan di Grand Flora Hotel (Kemang)/Twin Plaza/
Kartika Chandra/ hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di
dalam confirmation letter.
Contact Us

Value Consult Headquarters Offices :

ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta

Contact Persons : Ms. Riri


Phone : 7919 8730 / 7919 4462 / 0816-1119922

Fax : 79198740

E-mail : valueconsult@indo.net.id

Website: http://www.valueconsultgroup.com

Click HERE to Unsubsribe from Our Newsletter

Copy right @ Value Consult ” Training & People Development Consultant “

Project Management with MS Project Application

July 10, 2008

Opman Training :

Project Management with MS Project Application

Hotel / Executive Club* – Jakarta, 27 – 29 Agustus 2008
Including : Manual, CD modules, certificate, lunch, snacks


Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memtenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam Pelatihan ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method.


Hari pertama

1. Konsep dasar Manajemen Proyek

– Karakteristik manajemen proyek

– Manajemen proyek dan organisasi

– Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek

– Orientasi permasalahan

– Sumber daya manusia

2. Analisis dan Evaluasi Proyek

– Maksud analisis dan evaluasi proyek

– Persiapan proyek

– Pelaksanaan proyek

– Konsep Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of Return (IRR)

– Minimum Attractive Rate of Return (MARR).

– Analisis sensitivitas

3. Perencanaan Proyek

– Definisi proyek

– Penyusunan jadual

– Network Planning

– Critical Path Method(CPM)

– Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)

– Pert – Cost Analysis

– Peragaan penggunaan software untuk CPM dan PERT.

Hari kedua

4. Anggaran Proyek

– Teknik penyusunan anggaran proyek

– Perkiraan biaya dan anggaran proyek

– Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek

5. Teknik Crash Program

– Kriteria Crash Program

– Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming

– Analisa biaya crash program

– Praktikum crash program dengan software linear programming.

6. Pengendalian Proyek

– Dasar dan tujuan pengendalian proyek

– Kurva S

– Pengendalian waktu dan biaya

– Pengendalian kontraktor

– Pengendalian mutu

7. Manajemen Logistik Proyek

– Pentingnya dukungan logistik proyek

– Perencanan kebutuhan barang

– Optimasi persediaan barang

– Pengadaan barang

– Pergudangan dan distribusi

– Diskusi tentang permasalahan di masing – masing perusahaan

Hari ketiga

8. Studi kasus manajemen proyek secara terpadu dan praktikum menggunakan MS Project.

– Analisis Investasi

– Contoh Penyelesaian Project Crashing

– Earned Value

– Leveling

– Resource Conflict (After Leveling)


– Dll


Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.

Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.

Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan Financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung

Investment Fee

Workshop Investment : Rp 3.500.000,-

Early bird : Rp. 3.150.000,- (registered before August 15th, paid before August 20th, 2008)

Special price for group : Rp. 2.800.000,- (minimum 3 participants)

Including : Training Kit (CD modules, Hand-out), Certificate, Lunch and snacks.

Information :

For more information or register don’t hesitate to call :Opman-Training

u.p. : Dony/Ipur

Phone : (021) 798 2474

Fax : (021) 7918 1248

e-mail : opman.training@gmail.com

website : http://www.opman-training.com

For more informations about workshops & trainings, please visit to :


Indonesia’s Training Guide

We are very sorry if this information makes you inconvenient.

If you choose not to receive any trainings information in the future, just unsubscribe by sending an email to opman.training@gmail.com

Thank you …


BAPPENAS, BNI Card Center, CARE International Indonesia, Graha Niaga, GS Battery, Majalah Warta Ekonomi, PT BMB Eksport, PT. Air Mancur, PT. Amoco Mitsui PTA Indonesia, PT. AMWAY Indonesia, PT. Argha Karya Prima Industry Tbk, PT. Astra Honda Motor, PT. Badak Natural Gas Linguefaction (NGL), PT. Bank BII, PT. Bank Central Asia Tbk, Kantor Wilayah VIII, PT. Bank Negara Indonesia Tbk, PT. Bank Permata Tbk, PT. BMB Eksport, PT. Century Batteries Indonesa, PT. Chakra Jawara, PT. Combiphar, PT. Dankos Farma, PT. Dharmala Polimetal, PT. Diebold Indonesia, PT. EDS Manufacturing Indonesia, PT. Freeport Indonesia, PT. Geodipa Energi, PT. Gramedia Cikarang Plant, PT. Henkel Indonesien, PT. Hexindo Adiperkasa Tbk, PT. Indofood Sukses Makmur, PT. Indomobil Suzuki International, PT. Indosat Tbk, PT. Irawan Prima Utama, PT. ISM Bogasari Flour Mills, PT. Jati Piranti Solusindo, PT. Kompas Media Nusantara, PT. Matahari Putra Prima, PT. Merapi Utama Pharma, PT. Metito Indonesia, PT. Nagasakti Paramashoes Industry, PT. Nalco Indonesia, PT. Nissan Motor Indonesia, PT. Nutrifood Indonesia, PT. Orang Tua Group, PT. Panca Prima Eka Brother, PT. Paras Megah Utama, PT. Polifyn Canggih – Bandung, PT. Prima Inreksa Industries, PT. Pupuk Sriwijaya / Diklat, PT. Radiant Utama Interinsco, PT. Rekayasa Industri, PT. Repex Wahana, PT. Rintis Sejahtera, PT. Ritra Cargo Indonesia, PT. Samudera Indonesia,

PT. San Miguel Purefoods Indonesia, PT. Sari Husada Tbk, PT. Serasi Autoraya (Trac Astra Rent a Car),PT. Siemens Indonesia, PT. Siwali Swantika, PT. Smart Tbk, PT. Sucofindo (Persero), PT. Sumberdaya Sewatama, PT. Surveyor Indonesia, PT. Syarikat Takaful Indonesia, PT. TeamworX Indonesia, PT. Terralog Teknologi Indonesia, PT. United Tractors

ISDM PRESENT:Human Resources Officer Program

July 10, 2008

Untuk mendukung pertumbuhan bisnis, perusahaan harus diawaki para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun Operational Excellence. Pengembangan dan manajemen SDM menjadi demikian penting dilihat dari dua segi: menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif dan mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global, ketrampilan bisnis serta manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing. Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, staff HR perlu menguasai proses HR dengan baik. Human Resources Officer Program (HROP) didesain untuk membantu para staff HR untuk mampu menjawab tantangan tersebut.

( HROP )

Hotel / Executive Club* – Jakarta, 6 – 8 Agustus 2008



§ Pengantar tentang HRD

§ Human Resources Planning

o Definisi Human Resources Planning

o Human Resources Planning Vs Human Resources Plan

o Proces Human Resources Planning

o 4 Tahap Human Resources Planning

§ Industrial Relations

o Konsep Industrial relation

o Mengelola hubungan industrial

o Hubungan dengan Pekerka

o Disciplinary action

o Proses penyelesaian perselisihan perburuhan

§ Recruitment Management(1)

o Pengertian Recruitment

o Proses dan Tahapan Recruitment

§ Recruitment Management (2)

o Interview dengan Behavioral Model

o Exercise

§ Training Management (1)

o Peran Strategis T&D dalam organisasi bisnis

o Langkah-langkah dalam mendesain training

o Mengevaluasi Training dan Training Post Activity

§ Training Management (2)

o Mengembangkan karyawan tanpa Training

o Model non-Training Development bagi Karyawan

§ Pengelolaan Kineja (1)

o Mengapa Penilaian Kinerja diperlukan bagi perusahaan?

o Prinsip-prinsip Pengelolaan Kinerja

o Performance Planning

o Bagaimana menetapkan target?

§ Pengelolaan Kinerja (2)

o Simulasi dan Role Play

o Prinsip-prinsip Coaching dan Counseling

o Do and Don’t dalam melakukan Coaching dan Counseling PA?

o Performance Evaluation

§ Compensation System (1)

o Compensation Management Strategy

o Komponen Remuneration

o Evaluasi Jabatan

o Simulasi Evaluasi Jabatan

§ Compensation System (2)

o Survey Gaji

o Struktur Penggajian

o Studi Kasus


ISDM Trainer Team

Workshop Investment : Rp 2.950.000,-

Early birth : Rp. 2.725.000,- (registered before Jul 25th, paid before Jul 29th, 2008)

Special price for group : Rp. 2.500.000,- (minimum 3 participants)

Including : Training Kit (CD modules, Hand-out), Certificate, Lunch and snacks.

Information :

For more information or register don’t hesitate to call :


u.p. : Dony/Ipur

Phone : (021) 798 8484

Fax : (021) 7918 1248

e-mail : program@isdm.co.id

website : http://www.isdm.co.id

For more informations about workshops & trainings, please visit to :

http://www.trainingmaster.co.id, Indonesia’s Training Guide

We are very sorry if this information makes you inconvenient. If you choose not to receive any trainings information in the future, just unsubscribe by sending an email to unsubscribe@isdm.co.id