Creating value for your business Compensation & Benefit Course

Value Consult Public Training

Creating value for your business

Compensation & Benefit Course
Cara Praktis Memahami Sistematika Serta Cara Penyusunan Struktur
Penggajian Berikut Problematikanya
Hotel/Executive Club*, Jakarta, October 8-9, 2008
Perusahaan tidak dapat begitu saja menetapkan besaran gaji (upah)
karyawannya, harus ada ukuran dan metoda yang mampu menggambarkan prinsip
penggajian yang dirasa adil, serta konsisten dalam pelaksanaannya.
Struktur penggajian sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti tingkat
jabatan ( manajerial, non manajerial ), kompetensi, kinerja yang
dihasilkan serta regulasi yang harus diikuti disamping kemampuan
perusahaan untuk melaksanakannya. Perlu adanya kebijakan dan struktur
yang mampu mengakomodasikan faktor-faktor yang berpengaruh tersebut
diatas. Agar penggajian cukup menarik minat calon karyawan dan mampu
mempertahankan karyawan yang berprestasi, selain memperhatikan regulasi
yang berlaku serta kemampuan perusahaan, perlu juga memperhatikan
kompetensi, pengalaman, posisi yang dijabat oleh karyawan yang
bersangkutan, serta kinerja yang dihasilkan oleh karyawan yang
bersangkutan, konsep ini lebih dikenal dengan konsep 3P, yaitu Pay for
People, Pay for Position dan Pay for Performance.
Bagi mereka yang mengelola bidang Sumber Daya Manusia mutlak diperlukan
landasan pemahaman dan sistematika proses penyusunan penggajian serta
bagaimana pula cara membenahi struktur / susunan penggajian yang masih
dirasakan tidak memenuhi prinsip-prinsip penggajian (pengupahan) yang
adil, sederhana, tertib dalam pengadministrasian, melindungi sumber daya
perusahaan, akuntabel dll.
Objective
Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian mulai
dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan
struktur penggajian.
Memahami pentingnya Job Description dalam penyusunan struktur penggajian
Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang diberikan
perusahaan kepada karyawan.
Mengetahui serta memahami perbedaan antara posisi manajerial dan non
manajerial
Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus
dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.

Outline
Sistematika serta langkah-langkah menuju ke penyusunan Penggajian
Mengenal Analisa dan Evaluasi Jabatan
Job Grading sebagai piranti dalam penyusunan Struktur Penggajian
Pentingnya menetapkan Mid Point
Compa Ratio sebagai alat bantu dalam menjaga keseimbangan penggajian
Latihan-latihan praktis untuk lebih memahami sistematika diatas

Method
Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal
yang bersifat praktis serta membahas permasalahan yang sering dihadapi
para peserta.
Target Participant
Para pimpinan perusahaan, HRD Manager, para manager yang menangani masalah
penggajian
Siapa saja yang berminat untuk menambah wawasan tentang teknik penggajian

Workshop Leader
Sih Hartono, SE.
Telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri
selama lebih dari 11 tahun. Beberapa Skills dan expertise beliau
diantaranya : HR Management, Personell dan GA, HR Budgeting, Designing Job
Grading, Salary Structure dan Industrial Relation. Dengan pengalaman dan
expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer
dan HR consultant untuk berbagai perusahaan seperti : ASTRA Training
Center, Mulia Industrindo Tbk, Lembaga Pengembangan Tenaga Kerja dan
industri lainnya.
Venue Training Fee
Workshop akan dilaksanakan di Hotel Grand Flora (Kemang) / Arcadia / IBIS
/Twin Plaza / Kartika Chandra / hotel lainnya di Jakarta yang akan kami
konfirmasikan di dalam confirmation letter Rp 2.750.000,- (Registration
3person / more payment before Oct 3rd, 2008)
Rp 2.950.000,- (payment before Oct 3rd, 2008)
Rp 3.450.000,- (Full fare)

OHSAS 18001 : 2007 Made Simple_3rd Batch
Hotel/Executive Club, October 8th, 2008
Free CD berisi:
Materi Pelatihan, Manual OHSAS 18001:2007, Standar OHSAS 18001:2007
(training verison), Prosedur dan Instruksi Kerja lengkap, Video tentang
Safety (beberapa jenis dan peserta bisa memilih)
Pada jenis usaha apa saja, kita tidak dapat lepas dari tuntutan untuk
menjaga kegiatan kerja, keselamatan dan kesehatan pekerja, menjaga mutu
jasa/ produk serta konsistensinya dan menjaga kelestarian lingkungan. Seri
pelatihan standard-based ini didisain untuk memenuhi kebutuhan akan
informasi, pengetahuan dan ketrampilan dalam memenuhi standar-standar
diatas.
OHSAS 18001:1999 telah diperbaharui dengan OHSAS 18001:2007, organisasi
yang telah bersertifikat OHSAS 18001:1999 harus sudah meng-upgrade
sistemnya sebelum Agustus 2009.
OHSAS 18001 merupakan standar penerapan manajemen keselamatan dan
kesehatan kerja yang dibuat oleh beberapa lembaga sertifikasi dan lembaga
standarisasi kelas dunia seperti BSI (British Standard International).
Standar OHSAS 18001:1999 yang dibuat dengan mengadopsi BS 8800, AS/NZ 4801
dan DNV OHSMS 1997 ini digunakan sebagai patokan dalam menyusun suatu
system manajemen yang berfokus untuk mengurangi dan menekan kerugian dalam
kesehatan, keselamatan dan bahkan properti. Seperti halnya pada ISO 9000
dan 14000—OHSAS 18001 menekankan pada kegiatan pencegahan.

How to achieve OHSAS 18001:2007?
Penerapan OHSAS 18001:2007 dibagi menjadi 3 tahapan,
Phase 1—Peninjauan Awal. Pada fase ini Organisasi yang akan menerapkan
wajib menilai kesesuaian terhadap persyaratan yang berlaku, termasuk
meninjau proses-proses yang ada khususnya yang berhubungan dengan
keselamatan dan kesehatan.
Phase 2—Proses Penerapan. Pada tahapan ini Organisasi menetapkan Kebijakan
Kesehatan dan Keselamatan Kerja, Sasaran terhadap Keselamatan dan
Kesehatan Kerja, pelaksanaan Hazard Identification and Risk Assessment,
penetapan kegiatan Pelatihan, pengendalian Proses, pendokumentasian,
investigasi dan tindakan perbaikan, latihan-latihan penanganan Bahaya,
kegiatan Audit dan rapat peninjauan.
Phase 3—Penilaian keseluruhan. Pada fase ini, Organisasi akan diaudit
untuk menilai kesesuaian rencana kerja dan hasil kerja terhadap
persyaratan Standar OHSAS 18001 dan peraturan yang menyertainya.
Apabila proses audit berjalan dengan lancar dan tidak ditemukan
ketidaksesuaian yang berarti, maka Organisasi memperoleh pengakuan dengan
menerima Sertifikat OHSAS 18001:2007.
Objective
Peserta memahami persyaratran sistem manajemen OHSAS 18001:2007
Peserta mampu memenuhi sebagian besar persyaratan-persyaratan tersebut,
diantaranya membuat program HIRA (Hazard Identification and Risk
Assessment), membuat program Sasaran Keselamatan dan Kesehatan Kerja dan
membuat beberapa prosedur pekerjaan yang aman.
Outline
Pemutaran video safety (Video CD dibagikan kepada peserta)
Termasuk pemutaran video penerapan OHSAS 18000 dan video keselamatan kerja
lainnya
Pemahaman Struktur OHSAS 18001:2007 dan Perbedaannya dengan OHSAS 18001:
1999
Komponen perbedaan antara versi 1999 dan 2007
Hubungan OHSAS 18001 dengan peraturan pemerintah terkait.
Pemahaman persyaratan dan hubungannya dengan ISO 9000 dan 14000
OHSAS 18001 dapat diterapkan bersama-sama dengan ISO 9000 dan 14000
Latarbelakang, ruang lingkup, Safety Policy dan Objectives (Peserta
berlatih membuat sasaran kesehatan dan keselamatan kerja)
HIRA dan Risk Control (Peserta berlatih menerapkan Hazard Identification,
Risk Analysis)
Dokumentasi
Training, Emergency Responses
Internal Audit dan Management Review

Method
Peragaan, pemutaran video, kerja kelompok, simulasi dan presentasi
*Peserta pelatihan mendapat kesempatan berkonsultasi via email dan
telepon tanpa batas.
Workshop Leader
Ady A. Subagya
Pelatihan ini dibawakan oleh Ady A Subagya, praktisi keselamatan dan
kesehatan kerja, telah terdaftar dan bersertifikat sebagai Assessor OHSAS
18001 dari CMC-Inggris. Fasilitator telah bekerja pada kelompok Siemens
dan Daimler Chrysler, telah membantu beberapa perusahaan dalam menyusun
dan menerapkan CSMS, HSE, ISO 9000, ISO/TS 16949 dan OHSAS 18001:1999
Venue Training Fee
Workshop akan dilaksanakan di Hotel Grand Flora (Kemang) / Arcadia / IBIS
/Twin Plaza / Kartika Chandra / hotel lainnya di Jakarta yang akan kami
konfirmasikan di dalam confirmation letter Rp. 1.500.000,- (Registration 3
person/more; Payment before Oct 3rd, 2008)
Rp. 1.750.000,- (payment before Oct 3rd, 2008)
Rp. 2.450.000,- (Full Fare)

Special Package
Dapatkan Paket – paket Free Training dan Value Gathering bagi yang
tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk
bergabung, Kirim email kosong ke
valuecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com
Value Consult Training Series
Click the list below to subscribe specific training series only, we will
send as individual email :
School of Training
HR Management Series
Managerial Skills / Soft Skills Series
Production / Operation Management Series
Marketing Management Series
Financial Management Series
Corporate Communication Series
IT & Telecomunication Series
All Series

More Topics on October 2008
Organization Development Specialist Program_5th Batch | Hotel/Executive
Club*, October 10-11, 2008 | Pungki Purnadi, MM
Comprehensive Industrial Relations | Hotel/Executive Club*, October 13th
, 2008 | Sih Hartono, SE

Contact Us
Value Consult Office :
ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A
Jakarta 12780
Contact Person : Ms. Riri

Phone : 7919 8730 / 7919 4462 / 0816-1119922
Fax : 79198740
E-mail : valueconsult@indo.net.id
Website: http://www.valueconsulttraining.com
Click HERE to Unsubsribe from Our Newsletter
Copy right @ Value Consult " Training & People Development Consultant "

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

%d bloggers like this: