PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT APPLICATION

======================================
PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT APPLICATION
======================================

WEBSITE : http://www.binamanajemen.com

——————————————————————————–

Bila ada alamat email lain yang lebih tepat untuk kiriman informasi
pelatihan ini harap diberitahukan kepada kami melalui email
info@binamanajemen.com. Namun bila Anda tidak menghendaki adanya kiriman
email seperti ini lagi – apapun alasannya – kami mohon kemurahan hatinya
untuk memberitahukan kepada kami dengan mengirimkan email kosong ke :
unsubscribe@binamanajemen.com. Terima kasih atas kerjasamanya.

——————————————————————————–

Jadual & Lokasi :
Rabu, 22-10-2008 – Jum'at, 24-10-2008
Grand Serela BANDUNG

: : BONUS ! ! FLASHDISK : :

Peserta yang telah mendaftar sudah 3 peserta. Training ini running dengan
minimal peserta 7 orang.

Fee/Investasi :
– Rp 3.500.000,- (Exclude Hotel Accomodation)
– Rp 4.500.000,- (Include 2 Days Hotel Accomodation)

Who should attend ?
Public

Course Leader :

——————————————————————————–
Ir. ASEP SAEFULBACHRI, MBA, MM
Sarjana Teknik dan Manajemen Industri dari ITB (lulus 1981), Master in
Business Administration dari Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB)
Telkom – Asian Institute of Management / AIM Manila.

Pengalaman sebagai professional selama 23 tahun : Direktorat Logistik PT
Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung
(1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung,
Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia
(sejak 1995), sebagai professional trainer & consultant (sejak 1994),
Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi
Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen
Industri (sejak 1992).
Training Description :

——————————————————————————–
Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam
jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan
untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek
bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria
keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek,
Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material,
peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat
berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan
kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam Pelatihan
ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan
aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan
diberikan dengan case method.

SETIAP PESERTA DIHARAPKAN MEMBAWA LAPTOP UNTUK PRAKTEK

Manfaat setelah mengikuti seminar ini :
– Memahami Konsep dasar Manajemen Proyek
– Analisis dan Evaluasi Proyek
– Perencanaan Proyek
– Anggaran Proyek
– Teknik Crash Program
– Pengendalian Proyek
– Manajemen Logistik Proyek
– Studi kasus manajemen proyek secara terpadu dan praktikum dengan
menggunakan MS Project

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi
kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :

——————————————————————————–
1. KONSEP DASAR MANAJEMEN PROYEK
– Karakteristik manajemen proyek
– Manajemen proyek dan organisasi
– Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek
– Orientasi permasalahan
– Sumber daya manusia
2. ANALISIS DAN EVALUASI PROYEK
– Maksud analisis dan evaluasi proyek
– Persiapan proyek
– Pelaksanaan proyek
– Konsep Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal
Rate of Return (IRR)
– Minimum Attractive Rate of Return (MARR).
– Analisis sensitivitas

3. PERENCANAAN PROYEK
– Definisi proyek
– Penyusunan jadual
– Network Planning
– Critical Path Method(CPM)
– Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
– Pert – Cost Analysis
– Peragaan penggunaan software untuk CPM dan PERT

4. ANGGARAN PROYEK
– Teknik penyusunan anggaran proyek
– Perkiraan biaya dan anggaran proyek
– Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek

5. TEKNIK CRASH PROGRAM
– Kriteria Crash Program
– Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
– Analisa biaya crash program
– Praktikum crash program dengan software linear programming

6. PENGENDALIAN PROYEK
– Dasar dan tujuan pengendalian proyek
– Kurva S
– Pengendalian waktu dan biaya
– Pengendalian kontraktor
– Pengendalian mutu

7. MANAJEMEN LOGISTIK PROYEK
– Pentingnya dukungan logistik proyek
– Perencanan kebutuhan barang
– Optimasi persediaan barang
– Pengadaan barang
– Pergudangan dan distribusi
– Diskusi tentang permasalahan di masing – masing perusahaan

8. STUDI KASUS MANAJEMEN PROYEK SECARA TERPADU DAN PRAKTIKUM DENGAN
MENGGUNAKAN MS PROJECT APPLICATION.

——————————————————————————–
Skedul Training Oktober 2008 :
——————————————————————————–

Audit-Fraud Series
– 29-31 Oktober : Fraud-Auditing : Prevention, Detection, & Investigation

Export Import Series
– 23-24 Oktober : Customs Facilities, Shipping Document and Export Import
Procedure
– 30-31 Oktober : Kepabenan dan Perpajakan Dalam Transaksi Expor Impor
Khusus Kawasan Berikat (Bonded Zone)

Finance Series
– 21-22 Oktober : Fixed Asset Management : Controlling & Decision Making
– 21-22 Oktober : Financial Statement Analysis
– 23-24 Oktober : Managing Account Payable 2008
– 28-29 Oktober : Effective Budgeting and Cost Control : Planning &
Controlling
– 30-31 Oktober : Finance For Non Finance Executive

HR & Manpower Series
– 21-22 Oktober : Penyusunan Struktur Skala Upah yang Efektif Sesuai
Peraturan Pemerintah dan Pendekatan Pasar
– 23-24 Oktober : General Affair Officer Development Program
– 28-29 Oktober : Optimalisasi KPI Melalui Analisa Portofolio Bisnis :
Sebuah Upaya Mengimplementasikan PMS dengan Pendekatan Balance Scorecard
– 28-29 Oktober : Effective HR Budgeting : Planning & Controlling
– 30-31 Oktober : Outsourcing, Perjanjian Kerja, Aspek Hukum Hubungan
Industrial : Implementasi dan Permasalahannya

Operation & Production Series :
– 20-21 Oktober : Best Practice in Logistic Cost Reduction
– 20-21 Oktober : Effective Storekeeping, Warehouse Management, &
Distribution System (UPDATE)
– 22-24 Oktober : Project Management with MS Project Application
– 28-29 Oktober : Production Planning & Inventory Control (UPDATE)
– 30-31 Oktober : Effective Profitable Purchasing : The Eazy Way to Boost
up The Company Profit by Reducing Material Cost

Operation & Production Series :
– 16-17 Oktober : Lean Manufacturing : Improving Efficiency & Competitiveness
– 21-22 Oktober : Six Sigma Champions : Managing & Leading Six Sigma
Implementation (UPDATE)

Taxation Series :
– 23-24 Oktober : Tax Accounting & Fiscal Reconciliation (UPDATE)
– 28 Oktober : Seminar Perpajakan "Mencermati Perubahan UU PPh
Terbaru dan Antisipasinya (UPDATE)
– 29-30 Oktober : Seputar Permasalahan Faktur Pajak, SPT PPN & Manajemen
Restitusi(UPDATE)

Other Series :
– 28 Oktober : Electronic Filing and Document Management System

——————————————————————————–
PENDAFTARAN DAN INFORMASI, SILAHKAN HUBUNGI :
——————————————————————————–

Ayu (08561941165) dan Meidi (081514738206)

Telepon : (021) 71340715 / 71340769 / 7420820
Faximili : (021) 7420820

email : registertraining@gmail.com

Registrasi via SMS :
Ketik : Reg<spasi>Training Title<spasi>Nama
Contoh : Reg Project Management with MS Project Application Anton & Anna
Kirim ke : 081514738206

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

%d bloggers like this: