BEST PRACTICE IN LOGISTIC COST REDUCTION

======================================
BEST PRACTICE IN LOGISTIC COST REDUCTION
======================================

WEBSITE : http://www.binamanajemen.com

——————————————————————————–

Bila ada alamat email lain yang lebih tepat untuk kiriman informasi
pelatihan ini harap diberitahukan kepada kami melalui email
info@binamanajemen.com. Namun bila Anda tidak menghendaki adanya kiriman
email seperti ini lagi – apapun alasannya – kami mohon kemurahan hatinya
untuk memberitahukan kepada kami dengan mengirimkan email kosong ke :
unsubscribe@binamanajemen.com. Terima kasih atas kerjasamanya.

——————————————————————————–

Jadual & Lokasi :
Senin, 20-10-2008 – Selasa, 21-10-2008
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

: : BONUS ! ! FLASHDISK : :

Fee/Investasi :
– Rp 2.750.000,-

Who should attend ?
Public

Course Leader :

——————————————————————————–
Ir. ASEP SAEFULBACHRI, MBA, MM
Sarjana Teknik dan Manajemen Industri dari ITB (lulus 1981), Master in
Business Administration dari Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB)
Telkom – Asian Institute of Management / AIM Manila.

Pengalaman sebagai professional selama 23 tahun : Direktorat Logistik PT
Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung
(1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung,
Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia
(sejak 1995), sebagai professional trainer & consultant (sejak 1994),
Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi
Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen
Industri (sejak 1992).
Training Description :

——————————————————————————–

Manajemen Logistik adalah proses perencanaan, implementasi serta
pengendalian persediaan dan aliran material sejak dari titik asal sampai
konsumsi dalam rangka memenuhi kebutuhan konsumen/ user secara efektif dan
efisien. Dengan kata lain, sistem logisttik memiliki dua objektif utama
yaitu pelayanan terbaik dan minimasi biaya. Dalam bisnis apapun,
persediaan barang (inventory) memegang peran yang sangat penting. Bisnis
manufaktur umumnya menghabiskan lebih dari 65 % harga pokok produksinya
(cost of goods manufaktured) untuk biaya bahan baku, bahan penunjang
maupun suku cadang mesin. Begitu pula dalam industri jasa. Industri jasa
menghabiskan dana yang tidak sedikit untuk persediaan. Pengelolaan sistem
logistik ini menjadi semakin penting, karena begitu besarnya pengaruh
manajemen logistik pada performansi keuangan sebuah perusahaan. Sudah
terlalu banyak contoh perusahaan yang berhasil meningkatkan performansinya
dengan cara reduksi biaya logistik.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi
kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :

——————————————————————————–

1. KONSEP MANAJEMEN LOGISTIK TERPADU
– Pentingnya integrasi sistem manajemen logistik
– Hubungan logistik dan manajemen pemasaran
– Total Costs Concepts dan elemen-elemen biaya logistik
– Hubungan Logistik dengan keuntungan perusahaan
– Pengaruh keputusan logistik terhadap aspek keuangan
– Ilustrasi pengaruh keputusan logistik terhadap aspek keuangan
– Teknik peningkatan performansi sistem manajemen logistik dilihat dari
berbagai aspek.

2. PENGARUH PERSEDIAAN TERHADAP PERFORMANSI KEUANGAN
– Aspek keuangan dalam manajemen persediaan
– Pengaruh nilai persediaan terhadap Return on Investment (ROI)
– Menentukan Inventory Carrying Cost .
– Pengaruh Inventory Turnover terhadap Inventory Carrying Cost
– Studi Kasus.

3. MENGUKUR TINGKAT PELAYANAN (CUSTOMER SERVICE ) SISTEM LOGISTIK
– Apa yang dimaksud dengan Customer Service
– Elemen Customer Service dalam sistem Manajemen Logistik

4. MANAJEMEN PERSEDIAAN
– Konsep dasar persediaan
– Manajemen Persediaan dalam kondisi yang tidak pasti (uncertainty)
– Cara menghitung Safety Stock
– Hubungan persediaan dengan customer service
– Cara mendiagnosis sistem persediaan
– Cara reduksi tingkat persediaan
– Teknik peningkatan performansi sistem manajemen persediaan.
– Studi kasus

5. MATERIAL REQUIREMENT PLANNING
– Master Production schedule (MPS)
– Initial Inventory Status
– MRP Solution
– Comparison Chart
– Implementasi MRP

6. PENGARUH MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN DISTRIBUSI PADA KINERJA PERUSAHAAN
– Pengaruh Persediaan
– Ukuran performansi Efisiensi Persediaan
– Turnover of Average of Inventory
– Umur rata-rata persediaan
– Peragaan penggunaan software pengukuran performansi persediaan.

7. STRATEGI MANAJEMEN GUDANG
– Obyektif Manajemen Pergudangan
– Aktivitas gudang
– Maksimasi produktivitas dan minimasi biaya
– Stock Location Basic System
– Logistics Trends
– Physical Control and Security
– Penyebab kesalahan catatan persediaan

8. AUDITING SISTEM MANAJEMEN LOGISTIK
– Customer Service / Order Administration Audit.
– Transportation (Inbound And Outbound) Audit
– Warehouse Operation Audit
– Inventory Management and Forecasting audit
– Production Planning / Scheduling audit
– Marketing / Sales audit
– Financial control/ Accounting audit
– Purchasing audit
– General / Senior Management audit

9. INVENTORY MANAGEMENT, JUST IN TIME (JIT)
– Paradigma baru manajemen biaya
– Hubungan TQC dan JIT
– Persyaratan JIT
– Implementasi JIT yang sukses

10. DISTRIBUTIN REQUIREMENT PLANNING (DRP)
– Konsep dasar Distribution Requirement Planning (DRP)
– Multi – Echelon Distribution system
– Pull System
– Push System
– Illustrasi order-point system
– Solusi order point
– Base-stock system
– Illustrasi perhitungan DRP
– Studi kasus DRP dengan menggunakan software

11. STUDI KASUS. DALAM STUDI KASUS INI AKAN DIBAHAS TIGA KASUS, YAITU :
– Kasus Resource Requirement Planning sebuah Industri Manufaktur
– Kasus Distribution Reqiurement Planning (DRP)
– Kasus Implementasi Just In Time System sebuah Industri.

——————————————————————————–
PENDAFTARAN DAN INFORMASI, SILAHKAN HUBUNGI :
——————————————————————————–

Ayu (08561941165)

Telepon : (021) 71340715 / 71340769 / 7420820
Faximili : (021) 7420820

email : registertraining@gmail.com

Registrasi via SMS :
Ketik : Reg<spasi>Training Title<spasi>Nama
Contoh : Reg Best Practice in Logistic Cost Reduction Anton & Anna
Kirim ke : 081514738206

——————————————————————————–

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

%d bloggers like this: