Reminder Audit Peraturan Kepegawaian dan Tenaga Kerja Asing

Yth. Bapak Training Community

Berikut kami informasikan 3 topik Training dari situs http://www.6221.net (PT Asprinet Indonesia) :

Reminder

Audit Peraturan Kepegawaian dan Tenaga Kerja Asing
Selasa, 27-05-2008 (1 days)
[Training01]
Manajemen Produksi
Monday, 2-6-2008 – Tuesday, 3-6-2008 (2 days)
[Training02]
Public Relation Management
Monday, 2-6-2008 – Tuesday, 3-6-2008 (2 days)
[Training03]

Seminar Description :

[Training01]

 

Reminder, only 9 days left untill the last registration
Audit Peraturan Kepegawaian dan Tenaga Kerja Asing
(Training ini sudah memiliki 3 orang peserta, dan akan dijalankan dengan 5 orang)

 

Date :
Tuesday, 27-05-2008 until Tuesday, 27-05-2008
09:00 – 16:00

Venue :
Park Lane Hotel
Jl. Casablanca Kav. 18
Jakarta,

Fee :
Rp 1.500.000,-

Investasi
Rp 1.500.000,- /Peserta (Termasuk konsumsi, makalah, training kit dan sertifikat)

Seminar/Conference Description :
Setiap perusahaan pasti menginginkan adanya SDM yang rasional, efektif dan efisien dalam rangka meningkatkan produktivitas kerja pegawai, sehingga menaikkan profitabilitas perusahaan. Selain itu juga berusahan menjalin hubungan dengan instansi pemerintah atau institusi terkait lebih harmonis.

Audit Peraturan Kepegawaian dan Tenaga Kerja Asing adalah suatu upaya melakukan audit atas seluruh dokumen terkait Ketenagakerjaan termasuk wording pasal-pasal yang ada di Peraturan Perusahaan apakah sudah sesuai dengan UU Ketenagakerjaan dan dapat diimplementasikan (executable) sehingga semua dokumen tersebut memiliki dasar hukum yang kuat dan dapat diterima sebagai alat bukti di Pengadilan jika terjadi perselisihan di kemudian hari; termasuk juga melakukan Audit terhadap implementasi penggunaan Tenaga Kerja Asing apakah sudah sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku

Manfaat Pelatihan
Manfaat pelatihan Audit Peraturan Kepegawaian dan Tenaga Kerja Asing adalah untuk:

  • Pendayagunaan SDM yang rasional, efektif dan efisien
  • Peningkatan motivasi dan produktivitas kerja pegawai, sehingga menaikkan profitabilitas perusahaan
  • Perusahaan dapat berkonsentrasi penuh dengan operasional perusahaan tanpa terganggu adanya off time/demo
  • Pembentukan suasana kerja yang kondusif sehingga dapat meningkatkan kinerja pegawai
  • Mempertahankan tenaga kerja yang handal dan mengurangi tingkat turnover pegawai
  • Citra diri perusahaan di masyarakat lebih baik karena karyawan lebih tenang
  • Hubungan dengan instansi pemerintah atau institusi terkait lebih harmonis.

Who Should Attend? :
Acara ini sangat bermanfaat dan dianjurkan sekali untuk diikuti oleh:

  • HR/Personnel Director
  • HR/Personnel Manager
  • Legal/Business/HR/ Manpower Consultants
  • Corporate Counsel/Lawyer, Attorney, Legal Officer
  • HR Executives /HR Professionals

Speaker :
Suriya Aifan

Beliau sering menjadi pembicara bidang HR terutama Hukum Ketenagakerjaan. Beliaujuga menjadi salah satu wakil pengusaha dalam revisi UU No. 13/Tahun 2003. Memilikipemahaman yang sangat kuat mengenai Hukum Ketenagakerjaan karena aktifitas utamabeliau sebagai konsultan hukum dan Managing Partner pada Law Firm Suriya, Didin, & Rekan.

Outline :

  1. Audit Peraturan Perusahaan meliputi pekerjaan:
    1. Audit seluruh dokumen terkait Ketenagakerjaan seperti:
      1. Peraturan Perusahaan,
      2. Perjanjian Kerja Waktu Tertentu,
      3. Perjanjian Pemborongan Pekerjaan/Outsourcing,
      4. Perjanjian Kerja Magang,
      5. Surat Perintah Kerja Lembur,
      6. SK Pengangkatan Karyawan,
      7. SK Direksi, dll
    2. termasuk wording pasal-pasal yang ada di Peraturan Perusahaan apakah sudah sesuai dengan UU Ketenagakerjaan dan dapat diimplementasikan (executable) sehingga semua dokumen tersebut memiliki dasar hukum yang kuat dan dapat diterima sebagai alat bukti di Pengadilan jika terjadi perselisihan di kemudian hari;
  2. Audit Tenaga Kerja Asing, meliputi pekerjaan:
    1. Melakukan Audit terhadap dokumen TKA antara lain meliputi:
      • RPTKA,
      • KITAS,
      • IMTA dan dokumen terkait lainnya;
    2. Melakukan Audit terhadap implementasi penggunaan TKA apakah sudah sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku (UU Ketenagakerjaan, UU Keimigrasian)
 

[Training02]

 

Reminder, only 9 days left untill the last registration
Manajemen Produksi

 

Date :
Monday, 02-06-2008 – Tuesday, 03-06-2008
08:30 AM – 05:00 PM

Venue :
Aston Atrium Hotel
Jakarta, Indonesia

Fee :
Rp. 1.800.000

Seminar/Conference Description :
Pelatihan dua hari ini memberikan pemahaman bagi para peserta tentang dasar manajemen produksi yang meliputi cakupan luas manajemen produksi dari philosopi perencanaan stratejik produksi hingga pada kegiatan operasional sehari-hari.

Manfaat Lain

Dengan mengikuti pelatihan ini, manfaat lain yang didapatkan peserta antara lain adalah mereka :

  • Memahami fungsi utama dari departemen produksi
  • Mengetahui tolok ukur keberhasilan departemen produksi
  • Mengetahui keputusan stratejik dan keputusan taktis yang harus disusun oleh departemen produksi
  • Mengetahui prinsip perencanaan produksi dan langkah-langkah menyusun rencana produksi
  • Memahami prinsip penjadwalan dan kriteria penjadwalan yang baik
  • Memahami pentingnya pengendalian mutu dan langkah-langkah menjaga mutu hasil produksi
  • Memehami pentingnya pemeliharaan dan stratgi pemeliharaan yang harus dilakukan untuk menjaga reliabilitas dari peralatan.

Speaker :
Sahala P. Sinurat
Sahala P. Sinurat, MSc . Is a management consultant specializing in training programs designed to increase managerial effectiveness, specifically, program relating to supervisory management and performance management. Mr. Sinurat obtained his master degree in Operations Research from University of Delaware, Newark, US. His working experience includes: – Professional Staff to Lembaga PPM – Training and Development Manager for Rothmans of Pall Mall Indonesia – Training and Development Manager for the British American Tobacco Indonesia (BAT). Mr. Sinurat has led more than 200 training programs. His clients list includes PT Surveyor Indonesia, PT Coca Cola Indonesia, PT DaimlerChrysler, PT Telkom, PT Sanyo Electronics Indonesia, PT Capsugel Indonesia, PT Jasa Marga, PT Pelindo II, PT BASF, PT Advanced Interconnect Industries, PT Amarta Karya, PT Philip Morris Indonesia, PT BAT Indonesia, PT Rothmans of Pall Mall Indonesia, Etc.

Outline :

  1. Pembukaan/Latar Belakang
    • Sasaran Pelatihan
    • Harapan Peserta
    • Proses Manajemen
  2. Manajemen Produksi
    • Definisi Produksi
    • Dua Keputusan Manajemen Produksi
    • Keputusan Stratejik
    • Keputusan Taktis
  3. Perencanaan Produksi
    • Perencanaan Produksi: Definisi dan Alasan Perlunya Perencanaan
    • Horizon Perencanaan
    • Tipe Perencanaan
    • Perencanaan Aggregat
    • Langkah-langkah Menyusun Perencanaan Produksi.
  4. Penjadwalan Produksi
    • Sasaran Penjadwalan
    • Ukuran Keberhasilan Penjadwalan
    • Sequencing
    • Langkah-langkah Menyusun Penjadwalan Produksi.
  5. Pengendalian Persediaan
    • Macam-macam Persediaan
    • Fungsi Persediaan
    • Manajemen Persediaan
    • Model Economic Order Quantity.
  6. Manajemen Kualitas
    • Definisi Kualitas dan Mengapa Kualitas Penting?
    • Langkah-langkah untuk Menjaga Kualitas.
  7. Manajemen Pemeliharaan
    • Hasil akhir Kegiatan Pemeliharaan
    • Langkah-langkah Perencanaan Pemeliharaan.
  8. Penutupan.
 

[Training03]

 

Reminder, only 9 days left untill the last registration
Public Relation Management

 

Date :
Monday, 02-06-2008 until Tuesday, 03-06-2008
08:30 – 17:00

Venue :
Majesty Hotel
JL. Surya Sumantri No. 91
Bandung, Indonesia

Fee :
Rp 1.800.000,-

Seminar/Conference Description :
Manajemen kehumasan (PR) memiliki peranan yang sangat stratejik dalam interaksi antara perusahaan dengan lingkungannya. Citra perusahaan sebagian besar terbentuk oleh bagaimana manajemen PR menjalankan fungsinya.

Dalam praktik, manajemen PR sering disalah artikan sebagai fungsi dari manajemen perusahaan yang mengurusi masalah eksternal yang muncul akibat ketidakpuasan masyarakat, hubungan dengan pemerintah, dan sebagainya.

Sikap yang diambil lebih reaktif atau bertindak apabila terjadi masalah di lingkungan eksternal perusahaan. Hal ini sangat keliru sehingga menimbulkan ?bom waktu? yang setiap saat dapat meledak. Sudah waktunya paradigma manajemen PR harus diubah.

Manajemen PR harus difungsikan sebagai boundary atau system yang menjadi benang merah nafas kehidupan perusahaan dalam berinteraksi dengan lingkungannya baik internal maupun eksternal.

Melalui Public Relation Management ini para peserta dilatih untuk dapat mengelola manajemen PR yang efektif atau memenuhi sasaran peningkatan citra perusahaan dalam kaca mata stakeholder.

Speaker :
Team Pengajar

Outline :

  • New Paradigm and Role of Public Relation Management
  • Managing Public Opinion oriented to Positive Company Image
  • Managing Corporate Social Responsibility
  • Preparing a Public Relation Management Program
  • Implementing of Public Relation Management Program
  • Managing Relationship with Government
  • Managing Relationship with Media.
 

Untuk pendaftaran atau informasi lebih lengkap, silahkan hubungi
Sdr. Randy, Sdr. Agus, Sdri. Tety atau Sdri. Yanthi di
T. (021) 719 1612 (Hunting)/ 719 9555 (Hunting)
F. (021) 719 9552

Untuk informasi seminar & training lainnya kunjungi :http://www.6221.net


Jika Anda tidak ingin menerima buletin edisi mendatang, klik di sini untuk unsubscribe

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

%d bloggers like this: