OIL & GAS SURFACE PRODUCTION SYSTEM

FACILITY OPERATION MAINTENANCE

14-17 October 2008 at The Jayakarta Suite Hotel and Spa, Bandung

(confirm to be held on schedule)

Why Should Attend?

This practical approach course is designed to provide a comprehensive
understanding of Surface Production Facility, Operation and Maintenance.
It will be delivered in order to meet the needs of non-technical
personnel, and go into detail of technical personnel's daily in-field
operation, safety and maintenance.

Who Should Attend?

Technical and non-technical personnel of Oil & Gas Company who involves in
or concern with daily onshore & offshore oil & gas surface production
facility and equipment operation and maintenance and those who responsible
of the continuity and integrity of the surface production and processing
operation.

What will the participant get?

After completion of this course, participants will understand why oil &
gas must be processed in near well surface production facility, how the
process is carried out, what equipment and components are needed, how each
equipments works, and what are the goals to be achieved in each stage, in
both technical and economical point of views. Participants will better
classify requirements for each separation process and specification of
vessels, columns, piping, valves, pump, compressor and related devices
used in surface operations and improve knowledge on safety, inspection,
maintenance and troubleshooting of the whole system.

The Major Outline Course:

1. Flowing Oil and Gas Wells Facility

2. Oilfield Surface Production Operation and Facility

3. Gas field Surface Production Operation and Facility

4. Pumping and Compression Operation and Facility

5. Safety and Maintenance of the Surface Facility

Course Leader:

This specially designed course will be conducted by *Hilman Ahmad &
Associates*, an Independent Consultant in industrial oil and gas, member
of the Society of Indonesian Petroleum Engineers, who manage the
Professional Industrial Oil & Gas Education Center, and has been
practicing production operation, safety and corrosion control engineering
in Indonesia for more than twenty-five years. He post-graduated from Tokyo
Institute of Technology (sponsored by UNESCO) in 1977. He joined
in-field-practice program at Nippon Kokan Steel Company & Research Center
Kawasaki, Japan for production facility design, construction and corrosion
prevention & control in 1983, and collaborated with Cormon Industrial
Research Center Brighton UK for on-line corrosion monitoring development
in 2000. He has been delivering training course in production operation,
maintenance & safety and corrosion control for personnel from Oil & aGas
Company and Petrochemical Industry since 1979. ***

For further information, details outline course, tuition fee and
registration, please do not hesitate to contact:

OneUtama; Ph. +62 817 400 555; E-mail: oneutamatc@gmail.com

We appreciate having the opportunity to organize your training. We look
forward to meeting you in the course.

Best regards,

Oman Sobari

my@omansobari.com

081 380 560 555

Pengembangan organisasi, dari hari ke hari semakin menjadi aktivitas yang
crucial bagi Perusahaan. Perkembangan lingkungan organisasi yang begitu
cepat sulit dibendung efeknya bagi organisasi. Karenanya satu2 nya cara
adalah untuk organisasi bisa secara berkesinambungan melakukan respond
optimal terhadap berbagai perubahan tersebut, termasuk perubahan
kepentingan dari para stake holders.

Sistem, orang dan budaya selalu menjadi 3 faktor yang akan menentukan
competitive advantage seperti apa yang akan dibangun Perusahaan.
Recruitment yang berhasil mendatangkan orang yang berkualitas akan menjadi
'percuma' bila sistem yang ada di Perusahaan tidak bisa mem fasilitasi
munculnya kinerja yang diharapkan dari orang tersebut. OD professionals
mempunyai peran sentral dalam membantu mengelola perubahan organisasi yang
ada agar selalu dapat menjadi 'wadah' yang memfasilitasi munculnya kinerja
yang diharapkan. Dengan demikian seorang OD professional dituntut untuk
memiliki wawasan mengenai strategic management, proses organisasi dan
tahap pengembangan organisasi yang sesuai dengan tuntutan kebutuhan
Perusahaan.
Workshop ini bertujuan untuk memberikan overview dan refreshing
perspective mengenai peran OD professional di Perusahaan serta memberikan
perspektif dan ketrampilan dasar yang dibutuhkan agar seorang OD
professional bisa menjalankan perannya dengan optimal.
Outline
Definisi, peran dan job desc dari OD profesionals
Kompetensi dan skill yang dibutuhkan untuk berhasil
Membuat perencanaan dan evaluasi dari suatu Unit/Departement OD
Meningkatkan efektivitas keterkaitan antar Departemen OD dan Unit2
Organisasi lainnya.
Nature dari organisasi sebagai suatu sistem yang terbuka
Bagaimana mengaitkan inisiatif OD dengan arah Strategis Perusahaan
Analisis kepentingan stake holders dan inisiatif OD
Prinsip2 dalam mengelola perubahan organisasi
Mengevaluasi kesiapan organisasi untuk berubah & menentukan strategi
perubahan
Tahapan dan Metode audit organisasi & proses identifikasi SWOT organisasi
Mengelola proses perubahan organisasi dan mempersiapkan sturuktur untuk
mendukung perubahan
Mengoptimalkan komponen OD: Organisasi, Proses & Tools
Link antara Sistem, Organisasi, People & Budaya Perusahaan
Metodologi pengumpulan data di dalam OD
Berbagai tools dan intervensi dalam OD
Link antara Job, Struktur, Komponen dan Disain Organisasi
Memahami berbagai komponen sistem: kompetensi, sturktur gaji dan reward,
sistem karir, dll serta proses menentukan prioritas intervensi
Memonitor dan mengukur efektivitas suatu intervensi OD
Mengembangkan organisasi secara berkelanjutan melalui learning
organisation & knowledge management

Method
Presentasi konsep dan framework, studi kasus, role play, sharing
pengalaman, presentasi kelompok, dll.
Workshop Leader
Pungki Purnadi, MM.
Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki
pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari
17 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti
Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head
of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation
Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager .
Termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional.
Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-'genap'-kan dengan
pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri
seperti tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan
tourism.
Testimonial
" GOOD ! BETTER !. "
( Erliawan Sulistianto, RASD Supervisor, PT. SMART, Tbk)
" Trainer memiliki Expreince yang luas & mendalam tentang OD & HRM
sehingga waktu 2×8 jam sangat produktif/mengajarnya mengalie enak. "
( Sri Wahyuti, HRD Manager, PT. Indomobil Suzuki)
" Materi sangat membantu saya dalam pekerjaan, Trainer juga sangat
membantu dalam memberikan contoh-contoh untuk aplikasinya di tempat kerja.
"
(Tassi A. Sutoyo, HR Specialist, PT. Medifarma laboratories Inc)
Previous Participant
* Terima kasih kepada perusahaan – perusahaan yang telah mengirimkan
peserta pada Public Training " Organization Development Specialist
Program" Batch sebelumnya (PT. AIG Life, PT. Astra Honda Motor, PT.
Sampoerna Print, PT. Persero Pelabuhan Indo, PT. Tirta Investama, PT.
Freeport IndonesiaPT. Sinar Mas Agro Resources & Technology, Tbk. PT.
Daimler Chrysler Indonesia, PT. Darya-Varia Laboratoria Tbk, PT. Pelabuhan
Indonesia III, PT. Indomobil Suzuki International, PT. Mediafarma
Laboratories Inc, PT. Bank Syariah Mandiri, PT. Bank Mega Tbk, PT.
Tigaraksa Satria Tbk, PT. Rajawali Hyoto, PT. Toyota-Astra Motor, PT. HERO
Supermarket Tbk, PT. Astra Otopart Tbk, PT. Indah kiat Pulp & Paper, PT.
Makarta Ekaguna, Bank Danamon, PT. Rajawali Nusantara Indonesia, PT.
Federal International Finance, Bank Indonesia, PT. Pindo Deli Pulp & Paper
Mills, PT. HERO Supermarket Tbk, PT. Astra Otopart Tbk, PT. Indah kiat
Pulp & Paper, PT. Makarta Ekaguna, PT. Pindo Deli Pulp & Paper Mills, PT.
Rajawali Nusantara Indonesia, PT. Federal International Finance, Bank
Indonesia, Bank Danamon)
Venue Training Fee
Workshop akan dilaksanakan di Hotel Grand Flora (Kemang) / Arcadia / IBIS
/Twin Plaza / Kartika Chandra / hotel lainnya di Jakarta yang akan kami
konfirmasikan di dalam confirmation letter Rp 2.950.000,- (Registration 3
person/more; payment before Oct 5th, 2008)
Rp 3.250.000,- (reg before Sep 25th, 2008; payment before Oct 5th, 2008)
Rp 3.600.000,- (Full Fare)

High Competent Supervisor – a President at Mini Company
Hotel/Executive Club*, October 13-14, 2008

Dalam perkembangan dunia bisnis saat ini yang begitu ketat, menuntut para
pelaku bisnis untuk melakukan banyak perubahan termasuk salah satunya
adalah Supervisor.
Dalam perkembangan ini, Supervisor merupakan Front Line Manager yang
merupakan Key-Player yang sangat penting dalam pencapaian sasaran
perusahaan/organisasi.
Dalam skala kecil, Supervisor ibarat seorang Presiden bagi area-nya dimana
tugasnya tidak hanya mengelola sumber daya dan memenuhi permintaan
customer tetapi juga mencari sumber daya, mengembangkan team, membuat
progress dari tugas yang dibebankan.
Maka sudah selayaknyalah jika seorang Presiden harus mempunyai Kompetensi
dan Komitmen yang tinggi agar organisasi yang dipimpinya bisa sukses dan
mendapat keutungan yang maksimale
Objective
Mengenal peran, fungsi dan tanggung jawab seorang Supervisor dalam
lingkungan Progressive Company
Memahami skills apa saja yang harus dikuasai oleh seorang Supervisor dalam
perannya sebagai President dalam Mini Company
Memahami aktivitas harian/mingguan/bulanan dari seorang Supervisor

Outline
Day One
Understanding Mini Company Concept and Skills required to be a President
at Mini Company
Mengenal kharakteristik perusahaan dengan pola Management Traditional dan
perusahaan dengan pola Management Progressive .
Memahami apa yang dimaksud dengan konsep mini company dan kharakteristik
apa saja yang dimilikinya.
Mempelajari Peran, Fungsi dan Tanggung jawabnya sebagai seorang Supervisor
dalam perusahaan dengan pola Management Progressive.
Belajar mengenal skill apa saja yang harus dikuasai oleh seorang
supervisor dalam perannya sebagai President di area yang menjadi tanggung
jawabnya.
Mengembangkan Relationship Skill
Mengembangkan Communication Skill
Day Two
Developing Fundamental Skills Required for a President of Mini Company
Belajar memahami dasar-dasar Empowering , yang merupakan basic skill dalam
mengembangkan potensi rekan kerja
Mempelajari Brainstorming – sebagai tools dalam mengembangkan ide
Mengenal Dasar-dasar bagaimana melakukan Meeting yang efektif dan produktif
Mempelajari Basic Problem Solving Approach
Mengembangkan teknik Team-Building yang merupakan skill paling mendasar
dari seorang Presiden Mini Company.

Target Participant
Program ini tidak hanya cocok dihadiri oleh para Supervisor di divisi
Manufaktur dan jasa, tetapi juga bisa digunakan sebagai momen untuk
perluasan / peningkatan managerial skill dan wawasan para Superintendent
ataupun Junior Manager.
Workshop Leader
Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC
seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB
Teknik Elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Mendapatkan
sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP
(Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS
(Association for Operation Management – USA). Pernah mengikuti berbagai
short courses di manca negara seperti di Jepang, Amerika, Italy, Malaysia,
dan China. Ia telah memberikan berbagai topik training dalam area
operation management dan personal development di berbagai perusahaan baik
secara in house ataupun publik.
Venue Training Fee
Workshop akan dilaksanakan di Hotel Grand Flora (Kemang) / Arcadia / IBIS
/Twin Plaza / Kartika Chandra / hotel lainnya di Jakarta yang akan kami
konfirmasikan di dalam confirmation letter Rp. 2.750.000,- (Registration
3person/more; Payment before Oct 8th, 2008)
Rp. 2.950.000,- (reg before Sep 28th, 2008; payment before Oct 8th, 2008)
Rp 3.450.000,- (Full Fare)

Special Package
Dapatkan Paket – paket Free Training dan Value Gathering bagi yang
tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk
bergabung, Kirim email kosong ke
valuecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com
Value Consult Training Series
Click the list below to subscribe specific training series only, we will
send as individual email :
School of Training
HR Management Series
Managerial Skills / Soft Skills Series
Production / Operation Management Series
Marketing Management Series
Financial Management Series
Corporate Communication Series
IT & Telecomunication Series
All Series

More Topics on October 2008
Assertive Communication Skills_2nd Batch | Jakarta/Executive Club*,
October 17-18, 2008 | Dianti Arudi, SS, MBA
Electronic Filing and Document Management System_4th Batch |
Hotel/Executive Club*, October 18th 2008 | Ir. Fahmi Rafsanjani

Contact Us
Value Consult Headquarters Offices :
ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A
Jakarta 12780
Contact Person : Ms. Riri
Phone : 7919 8730 / 7919 4462 / 0816-1119922
Fax : 79198740
E-mail : valueconsult@indo.net.id
Website: http://www.valueconsulttraining.com
Click HERE to Unsubsribe from Our Newsletter
Copy right @ Value Consult " Training & People Development Consultant "

Tax Update 2008
Oktober 23-24, 2008—Jakarta—Patra Office Tower#1710
Investasi/Peserta Rp.2.500.000,00

Untuk informasi & registrasi silahkan hubungi:
Tel: (021)5201801, 7073-3728 E-mail: tax.update1@pro-sdm. com
Patra Office Tower #1718, Jl.Gatot Subroto Kav.32-34, Jakarta 12950

Membahas Berbagai Peraturan Baru Perpajakan dan Perubahan yang Berlangsung
Selama Tahun 2008 Termasuk Undang-Undang PPh 2008 & Implikasi
Pelaksanaannya Bagi WP

Tak dapat dipungkiri bahwa pihak pemerintah dalam hal ini DJP-Depkeu
banyak sekali mengeluarkan peraturan perpajakan yang baru atau pembaruan
peraturan lama dalam paruh waktu pertama 2008 ini. Hal itu tentunya tidak
terlepas dari upaya pemerintah dalam meningkatkan penerimaan negara dari
sektor pajak. Sebagai WP atau pengelola pajak perusahaan hal ini harus
terus menerus dicermati karena, jangan sampai peningkatan penerimaan pajak
pemerintah bermakna sama dengan peningkatan pengeluaran perusahaan –
walaupun harapan pemerintah mungkin tidak selalu demikian.

Dalam kaitannya dengan akan diberlakukannya UU PPh yang baru (hasil
amandemen), ada beberapa hal yang perlu dicermati oleh WP. Oleh sebab itu
pada lokakarya ini akan dibahas seperti apakah UU PPh yang telah disahkan
DPR tersebut dan seberapa signifikan perbedaannya dengan UU yang sedang
berlaku, serta apa implikasi pelaksanaannya bagi Wajib Pajak

I RUU PPh 2008 yang telah disahkan DPR
— Lima Pasal krusial yang berhasil diamandemen
— Pemberlakuan pengenaan PPh Dividen
— Pemberlakuan Tarif PTKP yang baru
— Faktor pengurang PKP (Penghasilan Kena Pajak)
— Pengecualian obyek pajak
— dan hal-hal lainnya

II. Tax-Update Bidang PPN, antara lain akan membahas:
— Pedoman Pengkreditan Pajak Masukan Bagi PKP yang Menghitung
Penghasilan Netonya dengan Norma
— Prosedur Restitusi PPN Pendahuluan Tanpa Pemeriksaan
— Fasilitas PPN dan Perubahan Fasilitas PPN

III Tax Update Bidang KUP, akan membahas antara lain:
— Tatacara Pelaksanaan Penagihan dengan Surat Paksa dan Pelaksanaan
Penagihan Seketika & Sekaligus
— Tata Cara Pengurangan atau Penghapusan Sanksi Administrasi,
Pengurangan atau Pembetulan SKP atau STP yang Tidak Benar, dan
Pembatalan Hasil Pemeriksaan
— Tempat Pendaftaran Bagi Wajib Pajak Tertentu dan/atau Tempat Pelaporan
Usaha Bagi BKP Tertentu
— Pemeriksaan Lapangan vs Pemeriksaan Kantor
— Jangka Waktu Pendaftaran dan Pelaporan Kegiatan Usaha, Tatacara
Pendaftaran dan Penghapusan NPWP, serta Pengukuhan dan Pencabutan
Pengukuhan PKP

IV Sunset Policy dan Bagaimana Menyikapinya
— Membedah kebijakan Sunset Policy dari sisi kepentingan WP Badan maupun
WP Orang Pribadi
— Berbagai implikasi yang mungkin terjadi bila WP memanfaatkan Sunset
Policy
— Adakah loopholes yang dapat dimanfaatkan WP terkait dengan Sunset Policy?
— Adakah jebakan bagi WP yang memanfaatkan Sunset Policy tersebut?

V Sub-topik bahasan lain sesuai request dari peserta
— Anda dapat mengirimkan request ke bagian pendaftaran bila ada hal-hal
tertentu yang ingin dibahas dalam lokakarya tersebut

ITMP Indonesia
The Institute of Tax Management Professionals

Tax Accounting & Fiscal Reconciliation
Oktober 21-22, 2008—Jakarta—Patra Office Tower#1710
Investasi/Peserta Rp.2.500.000,00

Untuk informasi & registrasi silahkan hubungi:
Tel: (021)5201801, 7073-3728 E-mail: tax.update1@pro-sdm. com
Patra Office Tower #1718, Jl.Gatot Subroto Kav.32-34, Jakarta 12950

SUDAH MENJADI KEWAJIBAN PERUSAHAAN UNTUK MELAKUKAN PENYESUAIAN LAPORAN
KEUANGAN KOMERSIAL UNTUK KEPENTINGAN PERPAJAKAN PADA AKHIR TAHUN. Dari
segi akuntansi, pedoman penyusunan laporan keuangan diatur oleh Standar
Akuntansi Keuangan, sedangkan dalam hal perhitungan pajak yang terutang
menggunakan Peraturan Perpajakan. PSAK sendiri tidak secara spesifik
menyentuh perlakuan akuntansi yang berkaitan dengan Peraturan Perpajakan.
Sehingga pada akhir periode pelaporan, untuk kepentingan perpajakan,
laporan keuangan komersial harus disesuaikan.
Pada pelatihan ini para peserta akan dibekali dengan pengetahuan mengenai
teknik dalam melakukan rekonsiliasi dan penyesuaian laporan keuangan untuk
kepentingan perpajakan tersebut

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
A. Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai perbedaan antara PSAK dan
Peraturan Perpajakan
B. Memberikan pemahaman atas pengaruh perbedaan tersebut terhadap laporan
keuangan
C. Membekali peserta dengan dasar-dasar peraturan, tata cara penghitungan
dan tata cara pelaporan PPh Badan (Pajak Penghasilan Perusahaan)
D. Membekali peserta dengan teknik melakukan rekonsiliasi dan penyesuaian
terhadap perpajakan

POKOK-POKOK PEMBAHASAN
I. KEWAJIBAN PEMBUKUAN & METODE PEMBUKUAN
— Cash Basis & Accrual Basis
— Konsistensi
— Tahun Buku
— Penghasilan dan Biaya
— Beda Tetap dan Beda Waktu
— Penyesuaian Fiskal
— Sangsi bagi yang tidak Menyelenggarakan Pembukuan

II. PENGERTIAN DAN PENGAKUAN PENGHASILAN
— Ketentuan Umum (UU No.17/2000 & PP No.138/2000)
— Laba Bruto Usaha
— Penghasilan yang dikenakan PPh-Final Dan/atau Bukan Obyek Pajak
— Penghasilan Luar Negeri
— Contoh Kasus

III. BIAYA USAHA – FISKAL

IV. PENYUSUTAN DAN AMORTISASI FISKAL

V. REKONSILIASI LABA-RUGI FISKAL – Studi Kasus PPh Badan

VI. PEMBUKUAN US DOLLAR (USD)

VII. STUDI KASUS SPT PPH DALAM US DOLLAR

VIII. TANYA-JAWAB & LATIHAN (STUDI KASUS)

METODE PELATIHAN
— Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi
kasus dan konsultasi interaktif

INSTRUKTUR PELATIHAN
— Pelatihan ini akan difasilitasi oleh Bpk Mansyur Ak., BKP.— Konsultan
Pajak, atau instruktur-instruktur senior perpajakan lainnya dengan
spesialisasi akuntansi perpajakan

FASILITAS PELATIHAN
— Gandaan Materi (Hard Copy & Soft Copy), 'Certificate of Accomplishment',
Tas Seminar, Makan Siang, Snack 2x selama pelatihan.

WEBSITE : http://www.binamanajemen.com

——————————————————————————–

Bila ada alamat email lain yang lebih tepat untuk kiriman informasi
pelatihan ini harap diberitahukan kepada kami melalui email
info@binamanajemen.com. Namun bila Anda tidak menghendaki adanya kiriman
email seperti ini lagi – apapun alasannya – kami mohon kemurahan hatinya
untuk memberitahukan kepada kami dengan mengirimkan email kosong ke :
unsubscribe@binamanajemen.com. Terima kasih atas kerjasamanya.

——————————————————————————–

Jadual & Lokasi :
Senin, 20-10-2008 – Selasa, 21-10-2008
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

: : BONUS ! ! FLASHDISK : :

Peserta yang telah mendaftar ada 2 orang. Training ini running dengan
minimal peserta 4 orang.

Fee/Investasi :
- Rp 2.950.000,-

Who should attend ?
Warehouse, Distribution, Logistic, Inventory Control, Supply Chain

Course Leader :

——————————————————————————–
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC
seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB
teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan
sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang
dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) dan
CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS
(American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah
mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika,
Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training
dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in
house ataupun public.
Training Description :

——————————————————————————–

Warehouse & pusat distribusi merupakan bagian penting dari supply chain
management. Akurasi stock, order picking system, lokasi pusat distribusi
dalam meningkatkan kecepatan pelayanan, merupakan salah satu kunci dalam
operasional gudang.

Untuk mencapai hal tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan untuk
mengelola warehouse dan manajemen distribusi. Pelatihan ini akan membantu
peserta dalam memahami fungsi dari gudang & distribusi serta pengaruhnya
dalam meningkatkan efisiensi operasi.

Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan
kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep,
mendiskusikan proses dan hasil latihan serta pemutaran video.

Outline :

——————————————————————————–

1. PENGANTAR
– Changing role of warehouse
– Fungsi gudang dalam SCM
– Value added service warehouse

2. FLOW OF PRODUCT
– Receiving
– Putaway
– Order picking
– Delivery

3. IMPROVING ORDER PICKING SYSTEM : zone picking, batch picking

4. WAREHOUSE EQUIPMENT

5. WAREHOUSE LAYOUT & DESIGN
– Straight & cyclic flow

6. INFORMATION SYSTEM
– Bar coding
– RFID

7. INVENTORY ACCURACY
– Periodic & cycle count
– Cycle count method : ABC, control group
– Common cause of error
– Qualification of counter & investigator

8. PHYSICAL DISTRIBUTION MANAGEMENT
– Distribution planning system
– DC become manufacturing center
– DC replenishment system

——————————————————————————–
Skedul Training Oktober 2008 :
——————————————————————————–

Audit-Fraud Series
- 29-31 Oktober : Fraud-Auditing : Prevention, Detection, & Investigation

Export Import Series
- 23-24 Oktober : Customs Facilities, Shipping Document and Export Import
Procedure
- 30-31 Oktober : Kepabenan dan Perpajakan Dalam Transaksi Expor Impor
Khusus Kawasan Berikat (Bonded Zone)

Finance Series
- 21-22 Oktober : Fixed Asset Management : Controlling & Decision Making
- 21-22 Oktober : Financial Statement Analysis
- 23-24 Oktober : Managing Account Payable 2008
- 28-29 Oktober : Effective Budgeting and Cost Control : Planning &
Controlling
- 30-31 Oktober : Finance For Non Finance Executive

HR & Manpower Series
- 21-22 Oktober : Penyusunan Struktur Skala Upah yang Efektif Sesuai
Peraturan Pemerintah dan Pendekatan Pasar
- 23-24 Oktober : General Affair Officer Development Program
- 28-29 Oktober : Optimalisasi KPI Melalui Analisa Portofolio Bisnis :
Sebuah Upaya Mengimplementasikan PMS dengan Pendekatan Balance Scorecard
- 28-29 Oktober : Effective HR Budgeting : Planning & Controlling
- 30-31 Oktober : Outsourcing, Perjanjian Kerja, Aspek Hukum Hubungan
Industrial : Implementasi dan Permasalahannya

Operation & Production Series :
- 20-21 Oktober : Best Practice in Logistic Cost Reduction
- 20-21 Oktober : Effective Storekeeping, Warehouse Management, &
Distribution System (UPDATE)
- 22-24 Oktober : Project Management with MS Project Application
- 28-29 Oktober : Production Planning & Inventory Control (UPDATE)
- 30-31 Oktober : Effective Profitable Purchasing : The Eazy Way to Boost
up The Company Profit by Reducing Material Cost

Operation & Production Series :
- 16-17 Oktober : Lean Manufacturing : Improving Efficiency & Competitiveness
- 21-22 Oktober : Six Sigma Champions : Managing & Leading Six Sigma
Implementation (UPDATE)

Taxation Series :
- 23-24 Oktober : Tax Accounting & Fiscal Reconciliation (UPDATE)
- 28 Oktober : Seminar Perpajakan "Mencermati Perubahan UU PPh
Terbaru dan Antisipasinya (UPDATE)
- 29-30 Oktober : Seputar Permasalahan Faktur Pajak, SPT PPN & Manajemen
Restitusi(UPDATE)

Other Series :
- 28 Oktober : Electronic Filing and Document Management System
- 31 Oktober- 01 November : Analytical & Creative Thinking For Problem
Solving

——————————————————————————–
PENDAFTARAN DAN INFORMASI, SILAHKAN HUBUNGI :
——————————————————————————–

Ayu (08561941165)

Telepon : (021) 71340715 / 71340769 / 7420820
Faximili : (021) 7420820

email : registertraining@gmail.com

Registrasi via SMS :
Ketik : Reg<spasi>Training Title<spasi>Nama
Contoh : Reg Effective Storekeeping, Warehouse and Distribution
Management Anton & Anna
Kirim ke : 081514738206

WEBSITE : http://www.binamanajemen.com

——————————————————————————–

Bila ada alamat email lain yang lebih tepat untuk kiriman informasi
pelatihan ini harap diberitahukan kepada kami melalui email
info@binamanajemen.com. Namun bila Anda tidak menghendaki adanya kiriman
email seperti ini lagi – apapun alasannya – kami mohon kemurahan hatinya
untuk memberitahukan kepada kami dengan mengirimkan email kosong ke :
unsubscribe@binamanajemen.com. Terima kasih atas kerjasamanya.

——————————————————————————–

Jadual & Lokasi :
Selasa, 21-10-2008 – Rabu, 22-10-2008
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

: : BONUS ! ! FLASHDISK : :

Peserta yang telah mendaftar 3 orang. Training ini running dengan minimal
peserta 5 orang

Fee/Investasi :
Rp 2.500.000,-

Who should attend ?
Public

Course Leader :

——————————————————————————–
Ir. SLAMET AFFANDI, MBA
Praktisi Manajemen Akunting dan keuangan serta manajemen perusahaan dengan
jabatan yang pernah dipegang antara lain sebagai, Finance Director,
Operational Director, Senior Manager dan Manager di beberapa perusahaan
swasta nasional dan perusahaan konsultan. Aktif di Konsultan Management
Asian Development Bank, Konsultan Management Inkindo dan merupakan
Management Training Specialist di beberapa lembaga pelatihan.
Slamet afandi memperoleh gelar master of business administration dari IEU
Institute of Management/Europan University majoring in Financial
Controlling and Planning.

TIM PRAKTISI DAN PENGAJAR BMI TRAINING
Praktisi Manajemen Perusahaan, Akunting dan keuangan dengan pengalaman
lebih dari 15 tahun dan jabatan yang pernah dipegang antara lain sebagai,
Operational Director, Finance Director, Financial Planning Manager,
Finance and Accounting Manager, dan Accounting Manager.

Pernah bekerja di Nasional dan Multinasional terkemuka di Indonesia dan
lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri.

Training Description :

——————————————————————————–

Asset management merupakan sebuah langkah manajerial yang harus dilakukan
seorang manajer keuangan saat ini, didalam merencanakan, mengelola, dan
mengevaluasi kinerja aset perusahaan secara efektif dalam upaya
peningkatan nilai yang akan memberikan kontribusi pada efisiensi
penggunaan kapital, nilai ekonomi sumber daya, produktifitas dan kualitas.
Kegiatan manajemen ini juga ditujukan dalam rangka meningkatkan kontrol
atau pengawasan terhadap aktiva tetap dan revaluasinya yang berbasis nilai
pasar. Fixed Asset (aktiva tetap) adalah kekayaan perusahaan yang memiliki
wujud dan manfaat ekonomis lebih dari satu tahun dengan tujuan untuk
melakukan kegiatan perusahaan.

Setiap peserta yang mengikuti lokakarya ini akan diajak untuk melihat
manajemen asset secara komprehensif dan integrated yang disesuaikan dengan
perkembangan jaman dan tuntutan masa kini.

TUJUAN WORKSHOP
1. Memberikan pemahaman dalam pengelolaan asset yang profesional
2. Membekali peserta bagaimana melakukan perencanaan, pengelolaan dan
pengevaluasian atas kinerja aset perusahaan dengan teknik penilaian &
penyusutan aset dsb
3. Membekali pemahaman komprehensif dan pondasi berpikir yang kokoh dalam
pengambilan keputusan strategis berkenaan dengan optimalisasi utilitas
aset perusahaan
4. Memberikan pemahaman mengenai struktur, tugas dan tanggung jawab
pengelola aset
5. Dapat memanfaatkan kesempatan untuk:
– mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan
topik bahasan
– me-refresh/mereview kembali metode yang digunakan selama ini apakah
sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
– sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur

METODE PELATIHAN :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi
kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :

——————————————————————————–

1. DEFINING ASSET MANAGEMENT (Overview Manajemen Aset dan Aktiva tetap)

2. ASSET LIFE CYCLE MANAGEMENT

3. RUANG LINGKUP DAN STRUKTUR ORGANISASI (Kode, Jenis, Golongan, Tahun
Perolehan, Fungsi dan Lokasi)

4. FUNGSI, TUGAS, DAN TANGGUNG JAWAB DAN ANALISANYA

5. PENGHITUNGAN DAN PENILAIAN ASET PERUSAHAAN (karakteristik, Jenis
Transaksi yang mengubah harga pokok serta mengubah akumulasi depresiasi)

6. INTERNAL CONTROL

7. DOKUMEN YANG TERKAIT DALAM TRANSAKSI AKTIVA TETAP

8. JARINGAN YANG TERKAIT DALAM MANAJEMEN ASET (Pembelian, Perolehan,
Penghentian Pemakaian, Transfer, Revaluasi & Akuntansi Depresiasi)

9. TACTICAL ASSET MANAGEMENT DECISION MAKING

10. CASE STUDY AND SHARING EXPERIENCE

——————————————————————————–
Skedul Training Oktober 2008 :
——————————————————————————–

Audit-Fraud Series
- 29-31 Oktober : Fraud-Auditing : Prevention, Detection, & Investigation

Export Import Series
- 23-24 Oktober : Customs Facilities, Shipping Document and Export Import
Procedure
- 30-31 Oktober : Kepabenan dan Perpajakan Dalam Transaksi Expor Impor
Khusus Kawasan Berikat (Bonded Zone)

Finance Series
- 21-22 Oktober : Fixed Asset Management : Controlling & Decision Making
- 21-22 Oktober : Financial Statement Analysis
- 23-24 Oktober : Managing Account Payable 2008
- 28-29 Oktober : Effective Budgeting and Cost Control : Planning &
Controlling
- 30-31 Oktober : Finance For Non Finance Executive

HR & Manpower Series
- 21-22 Oktober : Penyusunan Struktur Skala Upah yang Efektif Sesuai
Peraturan Pemerintah dan Pendekatan Pasar
- 23-24 Oktober : General Affair Officer Development Program
- 28-29 Oktober : Optimalisasi KPI Melalui Analisa Portofolio Bisnis :
Sebuah Upaya Mengimplementasikan PMS dengan Pendekatan Balance Scorecard
- 28-29 Oktober : Effective HR Budgeting : Planning & Controlling
- 30-31 Oktober : Outsourcing, Perjanjian Kerja, Aspek Hukum Hubungan
Industrial : Implementasi dan Permasalahannya

Operation & Production Series :
- 20-21 Oktober : Best Practice in Logistic Cost Reduction
- 20-21 Oktober : Effective Storekeeping, Warehouse Management, &
Distribution System (UPDATE)
- 22-24 Oktober : Project Management with MS Project Application
- 28-29 Oktober : Production Planning & Inventory Control (UPDATE)
- 30-31 Oktober : Effective Profitable Purchasing : The Eazy Way to Boost
up The Company Profit by Reducing Material Cost

Operation & Production Series :
- 16-17 Oktober : Lean Manufacturing : Improving Efficiency & Competitiveness
- 21-22 Oktober : Six Sigma Champions : Managing & Leading Six Sigma
Implementation (UPDATE)

Taxation Series :
- 23-24 Oktober : Tax Accounting & Fiscal Reconciliation (UPDATE)
- 28 Oktober : Seminar Perpajakan "Mencermati Perubahan UU PPh
Terbaru dan Antisipasinya (UPDATE)
- 29-30 Oktober : Seputar Permasalahan Faktur Pajak, SPT PPN & Manajemen
Restitusi(UPDATE)

Other Series :
- 28 Oktober : Electronic Filing and Document Management System
- 31 Oktober- 01 November : Analytical & Creative Thinking For Problem
Solving

——————————————————————————–
PENDAFTARAN DAN INFORMASI, SILAHKAN HUBUNGI :
——————————————————————————–

Dian (0813 83962620) dan Ilyas (08567066760)

Telepon : (021) 71340715 / 71340769 / 7420820
Faximili : (021) 7420820

email : registertraining@gmail.com

Registrasi via SMS :
Ketik : Reg<spasi>Training Title<spasi>Nama
Contoh : Reg FIXED ASSET MANAGEMENT Anton & Anna
Kirim ke : 081514738206

——————————————————————————–

Creating value for your business

Compensation & Benefit Course
Cara Praktis Memahami Sistematika Serta Cara Penyusunan Struktur
Penggajian Berikut Problematikanya
Hotel/Executive Club*, Jakarta, October 8-9, 2008
Perusahaan tidak dapat begitu saja menetapkan besaran gaji (upah)
karyawannya, harus ada ukuran dan metoda yang mampu menggambarkan prinsip
penggajian yang dirasa adil, serta konsisten dalam pelaksanaannya.
Struktur penggajian sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti tingkat
jabatan ( manajerial, non manajerial ), kompetensi, kinerja yang
dihasilkan serta regulasi yang harus diikuti disamping kemampuan
perusahaan untuk melaksanakannya. Perlu adanya kebijakan dan struktur
yang mampu mengakomodasikan faktor-faktor yang berpengaruh tersebut
diatas. Agar penggajian cukup menarik minat calon karyawan dan mampu
mempertahankan karyawan yang berprestasi, selain memperhatikan regulasi
yang berlaku serta kemampuan perusahaan, perlu juga memperhatikan
kompetensi, pengalaman, posisi yang dijabat oleh karyawan yang
bersangkutan, serta kinerja yang dihasilkan oleh karyawan yang
bersangkutan, konsep ini lebih dikenal dengan konsep 3P, yaitu Pay for
People, Pay for Position dan Pay for Performance.
Bagi mereka yang mengelola bidang Sumber Daya Manusia mutlak diperlukan
landasan pemahaman dan sistematika proses penyusunan penggajian serta
bagaimana pula cara membenahi struktur / susunan penggajian yang masih
dirasakan tidak memenuhi prinsip-prinsip penggajian (pengupahan) yang
adil, sederhana, tertib dalam pengadministrasian, melindungi sumber daya
perusahaan, akuntabel dll.
Objective
Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian mulai
dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan
struktur penggajian.
Memahami pentingnya Job Description dalam penyusunan struktur penggajian
Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang diberikan
perusahaan kepada karyawan.
Mengetahui serta memahami perbedaan antara posisi manajerial dan non
manajerial
Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus
dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.

Outline
Sistematika serta langkah-langkah menuju ke penyusunan Penggajian
Mengenal Analisa dan Evaluasi Jabatan
Job Grading sebagai piranti dalam penyusunan Struktur Penggajian
Pentingnya menetapkan Mid Point
Compa Ratio sebagai alat bantu dalam menjaga keseimbangan penggajian
Latihan-latihan praktis untuk lebih memahami sistematika diatas

Method
Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal
yang bersifat praktis serta membahas permasalahan yang sering dihadapi
para peserta.
Target Participant
Para pimpinan perusahaan, HRD Manager, para manager yang menangani masalah
penggajian
Siapa saja yang berminat untuk menambah wawasan tentang teknik penggajian

Workshop Leader
Sih Hartono, SE.
Telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri
selama lebih dari 11 tahun. Beberapa Skills dan expertise beliau
diantaranya : HR Management, Personell dan GA, HR Budgeting, Designing Job
Grading, Salary Structure dan Industrial Relation. Dengan pengalaman dan
expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer
dan HR consultant untuk berbagai perusahaan seperti : ASTRA Training
Center, Mulia Industrindo Tbk, Lembaga Pengembangan Tenaga Kerja dan
industri lainnya.
Venue Training Fee
Workshop akan dilaksanakan di Hotel Grand Flora (Kemang) / Arcadia / IBIS
/Twin Plaza / Kartika Chandra / hotel lainnya di Jakarta yang akan kami
konfirmasikan di dalam confirmation letter Rp 2.750.000,- (Registration
3person / more payment before Oct 3rd, 2008)
Rp 2.950.000,- (payment before Oct 3rd, 2008)
Rp 3.450.000,- (Full fare)

OHSAS 18001 : 2007 Made Simple_3rd Batch
Hotel/Executive Club, October 8th, 2008
Free CD berisi:
Materi Pelatihan, Manual OHSAS 18001:2007, Standar OHSAS 18001:2007
(training verison), Prosedur dan Instruksi Kerja lengkap, Video tentang
Safety (beberapa jenis dan peserta bisa memilih)
Pada jenis usaha apa saja, kita tidak dapat lepas dari tuntutan untuk
menjaga kegiatan kerja, keselamatan dan kesehatan pekerja, menjaga mutu
jasa/ produk serta konsistensinya dan menjaga kelestarian lingkungan. Seri
pelatihan standard-based ini didisain untuk memenuhi kebutuhan akan
informasi, pengetahuan dan ketrampilan dalam memenuhi standar-standar
diatas.
OHSAS 18001:1999 telah diperbaharui dengan OHSAS 18001:2007, organisasi
yang telah bersertifikat OHSAS 18001:1999 harus sudah meng-upgrade
sistemnya sebelum Agustus 2009.
OHSAS 18001 merupakan standar penerapan manajemen keselamatan dan
kesehatan kerja yang dibuat oleh beberapa lembaga sertifikasi dan lembaga
standarisasi kelas dunia seperti BSI (British Standard International).
Standar OHSAS 18001:1999 yang dibuat dengan mengadopsi BS 8800, AS/NZ 4801
dan DNV OHSMS 1997 ini digunakan sebagai patokan dalam menyusun suatu
system manajemen yang berfokus untuk mengurangi dan menekan kerugian dalam
kesehatan, keselamatan dan bahkan properti. Seperti halnya pada ISO 9000
dan 14000—OHSAS 18001 menekankan pada kegiatan pencegahan.

How to achieve OHSAS 18001:2007?
Penerapan OHSAS 18001:2007 dibagi menjadi 3 tahapan,
Phase 1—Peninjauan Awal. Pada fase ini Organisasi yang akan menerapkan
wajib menilai kesesuaian terhadap persyaratan yang berlaku, termasuk
meninjau proses-proses yang ada khususnya yang berhubungan dengan
keselamatan dan kesehatan.
Phase 2—Proses Penerapan. Pada tahapan ini Organisasi menetapkan Kebijakan
Kesehatan dan Keselamatan Kerja, Sasaran terhadap Keselamatan dan
Kesehatan Kerja, pelaksanaan Hazard Identification and Risk Assessment,
penetapan kegiatan Pelatihan, pengendalian Proses, pendokumentasian,
investigasi dan tindakan perbaikan, latihan-latihan penanganan Bahaya,
kegiatan Audit dan rapat peninjauan.
Phase 3—Penilaian keseluruhan. Pada fase ini, Organisasi akan diaudit
untuk menilai kesesuaian rencana kerja dan hasil kerja terhadap
persyaratan Standar OHSAS 18001 dan peraturan yang menyertainya.
Apabila proses audit berjalan dengan lancar dan tidak ditemukan
ketidaksesuaian yang berarti, maka Organisasi memperoleh pengakuan dengan
menerima Sertifikat OHSAS 18001:2007.
Objective
Peserta memahami persyaratran sistem manajemen OHSAS 18001:2007
Peserta mampu memenuhi sebagian besar persyaratan-persyaratan tersebut,
diantaranya membuat program HIRA (Hazard Identification and Risk
Assessment), membuat program Sasaran Keselamatan dan Kesehatan Kerja dan
membuat beberapa prosedur pekerjaan yang aman.
Outline
Pemutaran video safety (Video CD dibagikan kepada peserta)
Termasuk pemutaran video penerapan OHSAS 18000 dan video keselamatan kerja
lainnya
Pemahaman Struktur OHSAS 18001:2007 dan Perbedaannya dengan OHSAS 18001:
1999
Komponen perbedaan antara versi 1999 dan 2007
Hubungan OHSAS 18001 dengan peraturan pemerintah terkait.
Pemahaman persyaratan dan hubungannya dengan ISO 9000 dan 14000
OHSAS 18001 dapat diterapkan bersama-sama dengan ISO 9000 dan 14000
Latarbelakang, ruang lingkup, Safety Policy dan Objectives (Peserta
berlatih membuat sasaran kesehatan dan keselamatan kerja)
HIRA dan Risk Control (Peserta berlatih menerapkan Hazard Identification,
Risk Analysis)
Dokumentasi
Training, Emergency Responses
Internal Audit dan Management Review

Method
Peragaan, pemutaran video, kerja kelompok, simulasi dan presentasi
*Peserta pelatihan mendapat kesempatan berkonsultasi via email dan
telepon tanpa batas.
Workshop Leader
Ady A. Subagya
Pelatihan ini dibawakan oleh Ady A Subagya, praktisi keselamatan dan
kesehatan kerja, telah terdaftar dan bersertifikat sebagai Assessor OHSAS
18001 dari CMC-Inggris. Fasilitator telah bekerja pada kelompok Siemens
dan Daimler Chrysler, telah membantu beberapa perusahaan dalam menyusun
dan menerapkan CSMS, HSE, ISO 9000, ISO/TS 16949 dan OHSAS 18001:1999
Venue Training Fee
Workshop akan dilaksanakan di Hotel Grand Flora (Kemang) / Arcadia / IBIS
/Twin Plaza / Kartika Chandra / hotel lainnya di Jakarta yang akan kami
konfirmasikan di dalam confirmation letter Rp. 1.500.000,- (Registration 3
person/more; Payment before Oct 3rd, 2008)
Rp. 1.750.000,- (payment before Oct 3rd, 2008)
Rp. 2.450.000,- (Full Fare)

Special Package
Dapatkan Paket – paket Free Training dan Value Gathering bagi yang
tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk
bergabung, Kirim email kosong ke
valuecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com
Value Consult Training Series
Click the list below to subscribe specific training series only, we will
send as individual email :
School of Training
HR Management Series
Managerial Skills / Soft Skills Series
Production / Operation Management Series
Marketing Management Series
Financial Management Series
Corporate Communication Series
IT & Telecomunication Series
All Series

More Topics on October 2008
Organization Development Specialist Program_5th Batch | Hotel/Executive
Club*, October 10-11, 2008 | Pungki Purnadi, MM
Comprehensive Industrial Relations | Hotel/Executive Club*, October 13th
, 2008 | Sih Hartono, SE

Contact Us
Value Consult Office :
ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A
Jakarta 12780
Contact Person : Ms. Riri

Phone : 7919 8730 / 7919 4462 / 0816-1119922
Fax : 79198740
E-mail : valueconsult@indo.net.id
Website: http://www.valueconsulttraining.com
Click HERE to Unsubsribe from Our Newsletter
Copy right @ Value Consult " Training & People Development Consultant "

Work Load Analysis & Man Power Planning

(WLA & MPP)

Hotel / Executive Club* – Jakarta, 23 – 24 Oktober 2008

====================================

PENGANTAR

Dalam rangka menyongsong tahun anggaran baru, HRD dituntut
untuk mampu merencanakan kuantitas dan kualitas tenaga kerja
yang dapat secara efektif mampu menunjang target-target
perusahaan di tahun depan. Dalam proses perencanaan kuantitas
dan kualitas tenaga kerja, hal ini tidak dapat dilepaskan dari
pemahaman dan penguasaan aktivitas 'Analisa Beban Kerja'. Dan,
selanjutnya penguasaan aktivitas 'Analisa Beban Kerja' akan
lebih sempurna bila dibarengi dengan kemampuan melakukan 'Man
Power Planning' sehingga HR dapat berperan sebagai "Strategic
Partner" bagi Top Manajemen sekaligus sebagai "Fasilitator"
bagi setiap kebutuhan spesifik Unit kerja.

TESTIMONIAL PESERTA

"Secara keseluruhan saya dapat memahami apa itu MPP & WLA"

(Yanto Rofik HR Staff PT. Jakarta International Container Terminal.)

"OK. Lebih dikembangkan lagi khususnya materi kasuistik yang sering
terjadi di Indonesia"

(Wawan Setiawan HR Staff PT. Jakarta International Container Terminal")

"Materi cukup aplikatif dan dapat diterapkan"

(Theresia Maria Ninawati HR Officer PT. Astra Honda Motor.)

POKOK BAHASAN

Definisi Analisa Beban Kerja
Jenis-jenis Analisa Beban Kerja
Alternatif Pendekatan & Metode Analisa Beban Kerja
Teknik Analisa Beban Kerja
Konsekwensi dan Analisa Beban Kerja
Kaitan Analisa Beban Kerja & Man Power Planning (MPP)
Definisi MPP
Perbedaan antara MPP dan HR Planning
Alternatif Pendekatan dan Metode MPP
Mekanisme Makro MPP (Total Company Man Power Planning)
Mekanisme Mikro MPP (Divisional Man Power Planning)

TRAINING TOOLS

Simulasi "Business Process" (Formula MS Excel)
Simulasi "Analisa Beban Kerja" (Formula Ms Excel)
Simulasi "Man Power Planning" (Formula Ms Excel)

TRAINER

Ir. Dinarwulan Sutoto, MSi.

Berpengalaman lebih kurang 19 tahun sebagai praktisi, beliau
pernah menjabat serangkaian posisi strategis di bidang sumber
daya manusia (General Manager HR, Manager Planning &
Recruiting). Pemegang gelar master di bidang manajemen SDM
Universitas Indonesia ini telah mengikuti beberapa pelatihan
HR beberapa insitusi terkemuka lokal maupun internasional
(National University of Singapore, Michigan University, Watson
& Wyatt Consulting, Hay Management Consulting dan Hewitt
Indonesia). Beliau dikenal memiliki pengalaman unik dan
menjadi legendaris setelah berhasil mengadaptasi beberapa
modul dan sistem HR global ke kebutuhan/kondisi lokal.

Workshop Investment : Rp 2.950.000,-

Early bird : Rp. 2.725.000,- (registered before
October 12th, paid before Oct 12th 2008).

Special price for group : Rp. 2.500.000,- (minimum 3 participants)

Including : Training Kit (CD modules, Hand-out),
Certificate, Lunch and snacks.

Information :

For more information or register don't hesitate to call :

ISDM

u.p. : Dony/Hanafi/Ipur

Phone : (021) 798 8484

Fax : (021) 7918 1248

e-mail : info.isdm@gmail.com

website : http://www.isdm.co.id

For more informations about workshops & trainings, please visit to :

http://www.trainingmaster.co.id Indonesia's Training Guide

We are very sorry if this information makes you inconvenient.

If you choose not to receive any trainings information in the future, just
unsubscribe by sending an email to info.isdm@gmail.com

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Concept, strategy and implementation

Hotel / Executive Club, Jakarta, 23 – 24 Oktober 2008
Including : Manual, CD modules, certificate, lunch, snacks.

PENGANTAR

Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin
ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini
dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai
rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses
transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk
jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang
ada. Jadi, supply chain mengatur aktivitas sejak di supply
cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.

Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang
tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua
fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan
menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web
dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri
manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.

Workshop dua hari ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian
mendalam tentang supply chain management dan dukungan
teknologi informasi dalam operasinya. Workshop diberikan
dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web
untuk aktivitas supply chain management.

Pemandu workshop terdiri dari praktisi dan akademisi yang
berpengalaman melakukan disain sistem web-based supply chain
management di beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia.

MATERI PELATIHAN

1. Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.

· Paradigma baru manajemen logistik.

· Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.

· Redefinisi sistem manajemen logistik.

· Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management.

· Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen
logistik

2. Mengukur performansi sistem manajemen logistik.

· Ukuran performansi sistem manajemen logistik.

· Produktivitas sistem manajemen logistik.

· Kualitas sistem manajemen logistik.

3. Perencanaan dan manajemen persediaan.

· Dasar manajemen persediaan.

· Mengukur performansi sistem persediaan.

· Prakiraan kebutuhan barang.

· Order quantity engineering.

· Inventory control policy and replenishment design.

· Disain sistem dan manajemen persediaan.

4. Supply management.

· Perkembangan terakhir konsep supply management.

· Mengukur performansi supply management.

· Supplier integration and relationship management.

· Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.

5. Manajemen transportasi dan distribusi

· Model sistem transportasi dan distribusi.

· Rincian aktivitas sistem transportasi.

· Mengukur produktivitas sistem transportasi.

· Logistics network design.

· Shipment planning and management.

· Fleet, container and yard management.

· Freight and document management.

6. Manajemen Pergudangan

· Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.

· Profil aktivitas manajemen pergudangan.

· Mengukur performansi manajemen pergudangan.

· Prinsip prinsip penerimaan barang.

· Operasi penyimpanan barang.

· Order picking operations.

· Shipping principles.

7. Disain organisasi logistik.

· Manajemen organisasi supply chain.

· Logistics strategic planning and project management.

· Logistics process and activity management.

8. Logistics and supply chain information system.

· Arsitektur sistem informasi manajemen logistik dan supply chain.

· Logistics data warehousing and decision support system.

· Manajemen logistik berbasis Web

· Paperless and wireless logistics system.

9. Studi kasus.

· Material Requirement Planning (MRP) and Supply Chain at Alenia Aircraft.

· Jaguar-Nippondenso Relation.

· Pengembangan Web-based Logistics Planning System and e-Procurement di
sebuah BUMN terkemuka.

TARGET PESERTA

· Logistics /supply chain Manager,

· Purchasing Manager,

· Warehousing Manager,

· Distribution Manager,

· Logistics Planner,

· Production Manager,

· Production Planner,

· Marketing Manager

· dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta
siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and
Supply Chain Management.

TRAINER

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.

Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of
Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari
sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996.
Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti
banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara
lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA,
ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di
bidang management, beliau juga aktif memberikan
training-training untuk Opration Managenet, Purchashing,
Production, Logistic & Supply Chain Management, Business &
financial Management, dan lain – lain.

Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply
Chain Management dan financial Management di program Pasca
Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung

Workshop Investment : Rp 2.750.000,-

Early bird : Rp. 2.550.000,- (registered before
October 12th, paid before Oct 16th 2008)

Special price for group : Rp. 2.400.000,- (minimum 3 participants)

Including : Training Kit (CD modules, Hand-out),
Certificate, Lunch and snacks.

Information :

For more information or register don't hesitate to call :Opman-Training

u.p. : Dony / Ipur

Phone : (021) 798 2474

Fax : (021) 7918 1248

e-mail : opman.training@gmail.com

website : http://www.opman-training.com

For more informations about workshops & trainings, please visit to :

http://www.trainingmaster.co.id

Indonesia's Training Guide

We are very sorry if this information makes you inconvenient.

If you choose not to receive any trainings information in the future, just
unsubscribe by sending an email to opman.training@gmail.com

Thank you …

PERUSAHAAN YANG TELAH MENGIKUTI PROGRAM TRAINING OPMAN

BAPPENAS, BNI Card Center, CARE International Indonesia, Graha Niaga, GS
Battery, Majalah Warta Ekonomi, PT BMB Eksport, PT. Air Mancur, PT. Amoco
Mitsui PTA Indonesia, PT. AMWAY Indonesia, PT. Argha Karya Prima Industry
Tbk, PT. Astra Honda Motor, PT. Badak Natural Gas Linguefaction (NGL), PT.
Bank BII, PT. Bank Central Asia Tbk, Kantor Wilayah VIII,

PT. Bank Negara Indonesia Tbk, PT. Bank Permata Tbk, PT. BMB Eksport, PT.
Century Batteries Indonesa, PT. Chakra Jawara, PT. Combiphar, PT. Dankos
Farma, PT. Dharmala Polimetal, PT. Diebold Indonesia, PT. EDS
Manufacturing Indonesia, PT. Freeport Indonesia,

PT. Geodipa Energi, PT. Gramedia Cikarang Plant, PT. Henkel Indonesien,
PT. Hexindo Adiperkasa Tbk, PT. Indofood Sukses Makmur, PT. Indomobil
Suzuki International, PT. Indosat Tbk, PT. Irawan Prima Utama, PT. ISM
Bogasari Flour Mills, PT. Jati Piranti Solusindo, PT. Kompas Media
Nusantara, PT. Matahari Putra Prima, PT. Merapi Utama Pharma, PT. Metito
Indonesia, PT. Nagasakti Paramashoes Industry, PT. Nalco Indonesia, PT.
Nissan Motor Indonesia, PT. Nutrifood Indonesia, PT. Orang Tua Group, PT.
Panca Prima Eka Brother,

PT. Paras Megah Utama, PT. Polifyn Canggih – Bandung, PT. Prima Inreksa
Industries, PT. Pupuk Sriwijaya / Diklat, PT. Radiant Utama Interinsco,
PT. Rekayasa Industri, PT. Repex Wahana, PT. Rintis Sejahtera, PT. Ritra
Cargo Indonesia, PT. Samudera Indonesia,

PT. San Miguel Purefoods Indonesia, PT. Sari Husada Tbk, PT. Serasi
Autoraya (Trac Astra Rent a Car),PT. Siemens Indonesia, PT. Siwali
Swantika, PT. Smart Tbk, PT. Sucofindo (Persero), PT. Sumberdaya Sewatama,
PT. Surveyor Indonesia, PT. Syarikat Takaful Indonesia,

PT. TeamworX Indonesia, PT. Terralog Teknologi Indonesia, PT. United
Tractors.

WhiteHouse Consulting Present Two Days Workshop
Executive Corporate Law
Hotel The Acacia, Jakarta, 28-29 Oktober 2008

——————————————————————————–

Pelatihan ini dirancang untuk para eksekutif yang ingin memperluas dan
memperdalam wawasan hukum praktis yang berkaitan dengan perusahaan

——————————————————————————–

Latar Belakang
Identifikasikan kesempatan dan menghadapi tantangan dalam penanganan
masalah masalah hukum dan perundang undangan mendapat perhatian khusus
dari perusahaan. Saat ini dunia industri berkembang pesat dimana
kompetitor setiap saat dapat dengan mudah mengungguli kita. Hal ini
menyebabkan para top manajemen tidak bisa dengan mudah mendelegasikan
tugas kepada bawahannya tanpa menyadari fungsi dan akibat yang
dihasilkannya dan peraturan yang terkait dalam mencapai tujuan. Hubungan
antar divisi, department yang terkait di dalam sebuah perusahaan saling
menunjang dalam mencapai goal / tujuan yang sudah disepakati bersama namun
tetap dalam koridor hukum yang berlaku. Karena apabila perusahaan tidak
mengindahkan kaidah norma hukum, akibatnya bisa fatal dan goal yang dicari
menjadi sia-sia.

Pelatihan ini dirancang untuk para eksekutif yang ingin memperluas dan
memperdalam wawasan hukum praktis yang berkaitan dengan perusahaan. Materi
pelatihan ini membahas secara tuntas, praktis dan memadai hal hal yang
berkaitan dengan ketentuan ketentuan baru di bidang Perseroan Terbatas
tetapi juga membahas secara mendalam tentang kedudukan PT dalam bisnis
internasional, termasuk masalah pemilikan saham oleh investor asing dan
kegiatan PMA di Indonesia, serta pengaruh UU PT baru terhadap bisnis
perbankan. Di samping itu program ini juga memberikan pengetahuan yang
sangat penting bagi para pengusaha tentang insider trading, dalam
kaitannya dengan kegiatan pasar modal agar perusahaan dapat terhindar dari
kerugian akibat pembocoran informasi perusahaan kepada orang ketiga.

Outline
Materi Pelatihan :
• Asas – asas Perseroan Terbatas
1. Musyawarah & Mufakat
2. Piercing the Company's Veil
3. Derivative Action
4. Put Option with Appraisal Rights
5. Disclosure Obligation
6. Fiduciary Duty
7. Duty of Skill and Care

• Organ – organ Perseroan Terbatas :
1. Rapat Umum Para Pernegang Saham: Sistim Voting dan Quarum
a. RUPS Biasa
b. RUPS Mengubah Anggaran Dasar
c. RUPS Pembelian Kembali Saham untuk Perseroan & Pengalihannya
lebih lanjut
d. RUPS Merger, Akuisisi, Pailit & Likuidasi
e. RUPS Mengalihkan / Menjaminkan Sebagian Besar Asset Perseroan
f. RUPS Memperpanjang Umur Perseroan
2. Direksi dan Komisaris
3. Wewenang Direksi / Komisaris dan Pembatasannya
4. Syarat – syarat menjadi Direksi / Komisaris
5. Kewajiban Direksi / Komisaris
6. Tanggung jawab Pribadi Direksi atau Komisaris
7. Sebelum Pendaftaran & Pengumuman
a. Pembatalan Pembelian Kembali Saham oleh Perseroan
b. Laporan Keuangan yang Menyesatkan Itikad Tidak Baik
c. Pailit karena Kesalahan Direksi

• Litigasi dalam Undang – Undang PT :
1. Gugatan ke pengadilan :
a. Pengurangan Modal.
b. Keputusan RUPS / DIREKTUR / Komisaris yang merugikan.
c. Kesalahan Direksi yang merugikan Perseroan.
d. Kesalahan Komisaris yang merugikan Perseroan.
e. Penolakan tagihan kreditur kepada Perseroan (dalam likuidasi).
f. Tagihan yang dianjurkan setelah Perseroan bubar
2. Permohonan ke Pengadilan :
a. RUPS Tahunan.
b. RUPS Lainnya.
c. Pailit.
d. Pemeriksaan Perseroan.
e. Likuidasi.
f. Penggantian Likuidator.

• Penyesuaian Anggaran Dasar PT :
1. Berlakunya Anggaran Dasar sebelum disesuaikan.
2. Kapan Penyesuaian harus dilakukan.
3. Hal hal yang harus disesuaikan.
4. Modal modal Anggaran Dasar FT.

• Prosedur Permohonan Pengesahan, Persetujuan, & Laporan Anggaran Dasar PT :
1. Prosedur Permohonan dan Pengesahan Akte Pendirian PT.
2. Prosedur Permohonan dan Persetujuan Anggaran Dasar PT.
3. Prosedur Laporan Akte Perubahan AD PT.

• Corporate Social Responsibility (CSR): Pemahaman pengertian, kriteria
perusaahaan yang terkena ketentuan CSR dan alternative kegiatan CSR
perusahaan yang dapat dilakukan

Siapa Yang Wajib Ikut
Para Stakeholder, Pemegang Saham Perseroan, Direksi dan Komisaris
Perseroan, Sekertaris Perusahaan, Legal Department, In-House Lawyer
Perseroan, Corporate Lawyer, Corporate Development Manager, Corporate
Planner, Corporate Treasury, Notaris & Pengacara.

Duration
Two Days Workshop : 09.00 – 16.00 WIB

Lokasi
Hotel The Acacia, Jakarta

Investment
Rp 2.500.000,- / person

Account
Bank Mandiri – Cempaka Mas No.a/c 120-000-475-430-0 a/n – PT. Whitehouse
Consulting

——————————————————————————–
Registration Form
——————————————————————————–
Subject : Executive Corporate Law
Name :
Company :
Mobile :
Phone & Fax :
Date of transfer :

——————————————————————————–

Form Pendaftaran setelah diisi, harap agar dikembalikan via fax ke 021 -
859 05461
——————————————————————————–

Information & Registration
Lestari Kusumo
Hotline : 0813 9951 1553 / 0878 770 000 01
Fax : 021 – 859 05461
(via sms : nama-perusahaan-topik training)

PT. WhiteHouse Consulting
YM : whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website : http://whitehouse-consulting.com
Blog : http://whitehouse-consulting.blogspot.com
http://whitehouseconsulting.wordpress.com

——————————————————————————–

Agenda Pelatihan Whitehouse Consulting

Agenda Training Periode 20 – 31 Oktober 2008
No Tanggal Judul Training Lokasi Biaya (Rp)
1 20 Oktober 2008 The "PKWT & PKWTT" Handbook WHTC 1.500.000
2 21 Oktober 2008 How To Be General Affair Professional Hotel Aston Atrium
1.000.000
3 21 – 22 Oktober 2008 Becoming Master "IR Practitioner" (Certified of
Examination) WHTC 2.750.000
4 22 – 23 Oktober 2008 Powerfull Problem Solving & Decision Making for
Manager & Supervisor WHTC 2.500.000
5 23 Oktober 2008 Penanganan Perselisihan Karyawan WHTC 1.450.000
6 23 – 25 Oktober 2008 Documenting & Implementing of ISO 14001:2004 WHTC
3.500.000
7 24 Oktober 2008 HR Strategic – Outsourcing WHTC 1.450.000
8 24 – 25 Oktober 2008 Management Trainee (Best Practical Management
Skills for New Managers & Officers) WHTC 2.500.000
9 25 Oktober 2008 Penanganan Mogok Kerja & Lock Outs WHTC 1.450.000
10 25 Oktober 2008 How To Be Export Import Professional WHTC 1.450.000
11 25 Oktober 2008 Warehouse Management, Best Practice for Competitive
Advantage WHTC 1.650.000
12 27 Oktober 2008 Best Quality Customer Service WHTC 1.350.000
13 28 – 29 September 2008 Executive Corporate Law WHTC 2.500.000
14 30 – 31 Oktober 2008 Becoming Effective Trainer for Your Staff WHTC
2.500.000

Informasi lebih lengkap dapat anda jumpai di website & blog kami di :
Website : http://whitehouse-consulting.com
Blog : http://whitehouse-consulting.blogspot.com
http://whitehouseconsulting.wordpress.com

Best Regards,

Brammantya Kurniawan
Operation Manager Assistant

PT.MITRA KERJA UTAMA
Outsourcing & Recruitment Services

Wisma 76 18th fl Jl.S.Parman Kav 76 Slipi Jakarta 11410
P: 62.21.536 77 222 f:62.21.536 77 666 M: 0857 10 28 BRAM
——————————————————–
E mail : customercare@mitrakerja.com
Mobile Customer Care : 021 936 88 MKU

————————————————
Assessment Center,Executive Search,Head Hunter &
Training by Firstasia Consultants
————————————————

Sudahkah karyawan anda handal di dalam melakukan aktivitas pergudangan !!!
Tingkatkan pengetahuan karyawan di perusahaan anda dalam melakukan
improvisasi dalam operasional distribusi dan pergudangan

Warehouse Management
Best Practice for Competitive Advantage
Hotel The Acacia, Jakarta – 25 Oktober 2008

——————————————————————————–

Pada workshop ini anda akan diberikan pemahaman yang lebih luas dan
efektif, sehingga sasaran internal & eksternal akan tercapai

——————————————————————————–

Program Overview
Sinopsis
Setiap peserta akan belajar mengenai pentingnya "Manajemen Pergudangan"
yang berperan penting dalam Operational Excellence pada aktivitas Supply
Chain. Bahan baku ataupun produk jadi dalam proses Supply Chain harus
termonitor dengan efektif sehingga sasaran kebutuhan pelanggan (baik
internal dan ekseternal) dapat tercapai. Meraih keunggulan bersaing
membutuhkan pengetahuan menyeluruh mengenai aktivitas pergudangan dengan
praktek praktek implementasi 5R, Inventory Management dan Order Point
Management harus bisa dipahami dan tepat pada pelaksanaannya, serta
pengetahuan mengenai jenis – jenis pergudangan dan wireless warehouse
management.

Siapa yang harus hadir
Pelatihan satu hari ini diperuntukkan bagi staff, supervisor yang
berkecimpung di dalam aktivitas pergudangan, distribusi dan pengiriman,
yang berkeinginan untuk meningkatkan pengetahuan dalam melakukan
improvisasi dalam operasional distribusi dan pergudangan. Juga memberikan
manfaat kepada koordinator gudang pengiriman, kepala cabang, tim penjualan
yang mempunyai kaitan pekerjaan dengan urusan gudang, serta staff dan
supervisor yang menangani bahan baku yang semuanya sama sama mempunyai
peran terhadap operasional pergudangan secara langsung ataupun sebagai
bagian dari back end untuk kelancaran proses internal ataupun eksternal
Supply Chain.

Apa manfaat dari keikutsertaan pelatihan ini
Pelatihan ini memberikan manfaat untuk staff Logistics dan para
supervisor yang memiliki tanggung jawab dalam proses aktivitas pergudangan
berkaitan dengan penanganan barang "macet" di gudang, proses daily
balance, untuk meningkatkan produktivitas, meningkatkan perputaran
inventory dan efektivitas pada kegiatan bongkar dan muat barang serta
pengetahuan mengenai world class warehousing dan wireless warehouse
management

Outline
Introduction to Supply Chain Management
· Pemahaman tentang Supply Chain Management
· Konsep Strategy Supply Chain Management

Warehousing Management
· Aktivitas pergudangan
· The 5S (5R)
· Inventory Management
· Non Moving-Obsolete Stock Management
· Stock Opname
· Sistem Pengendalian Inventory Melalui Order Point Management
· FIFO System
· KPI for Warehousing operations
· Jenis-Jenis Pergudangan
· Material handling
· RFID dan Barcode system
· Wireless Warehouse Mangement

Metode Pelatihan
Pembahasan Konsep dan Studi Kasus

Waktu Pelatihan
Satu Hari, 09.00 – 17.30 WIB

Lokasi
Hotel The Acacia
Jl. Kramat Raya No. 81, Jakarta Pusat

Investasi
Hanya Rp. 1.650.000,- / person

Account
Bank Mandiri – Cempaka Mas No.a/c 120-000-475-430-0 a/n – PT. Whitehouse
Consulting

——————————————————————————–

Kami juga menyediakan In House Training di segala bidang, mulai dari HR,
Finance, Marketing, Management dan Motivasi hingga Operasi Produksi

——————————————————————————–

Registration Form

——————————————————————————–

Subject : Warehouse Management
Name :
Position :
Company :
Mobile :
Phone & Fax :
Date of transfer :

——————————————————————————–

Form Pendaftaran setelah diisi harap fax ke no. 021-8590 5461 atau E-mail
ke whitehouse.consulting@gmail.com

——————————————————————————–

Information & Registration

Lestari Kusumo
Hotline : 0813 9951 1553 / 0878 770 000 01
Fax : 021 – 859 05461
(via sms : nama-perusahaan-topik training)

PT. WhiteHouse Consulting
YM : whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website : http://whitehouse-consulting.com
Blog : http://whitehouse-consulting.blogspot.com
http://whitehouseconsulting.wordpress.com

——————————————————————————–

Agenda Pelatihan Whitehouse Consulting
Periode 20 – 31 Oktober 20080

No Tanggal Judul Training Lokasi Biaya (Rp)
11 20 Oktober 2008 The "PKWT & PKWTT" Handbook WhiteHouse Training Centre
1,500,000
12 21 – 22 Oktober 2008 Becoming Master "IR Practitioner" (Certified of
Examination) WhiteHouse Training Centre 2,750,000
13 22 – 23 Oktober 2008 Powerfull Problem Solving & Decision Making for
Manager & Supervisor WhiteHouse Training Centre 2,500,000
14 23 Oktober 2008 Penanganan Perselisihan Karyawan WhiteHouse Training
Centre 1,450,000
15 23 – 25 Oktober 2008 Documenting & Implementing of ISO 14001:2004
WhiteHouse Training Centre 3,500,000
16 24 Oktober 2008 HR Strategic – Outsourcing WhiteHouse Training Centre
1,450,000
17 24 – 25 Oktober 2008 Management Trainee (Best Practical Management
Skills for New Managers & Officers) WhiteHouse Training Centre 2,500,000
18 25 Oktober 2008 Penanganan Mogok Kerja & Lock Outs WhiteHouse Training
Centre 1,450,000
19 25 Oktober 2008 How To Be Export Import Professional WhiteHouse
Training Centre 1,450,000
20 25 Oktober 2008 Warehouse Management, Best Practice for Competitive
Advantage WhiteHouse Training Centre 1,650,000
21 27 Oktober 2008 Best Quality Customer Service WhiteHouse Training
Centre 1,350,000
22 28 Oktober 2008 How To Be General Affair Professional Hotel Aston
Atrium 1,000,000
23 28 Oktober 2008 Powerfull Negotiation Skill WhiteHouse Training Centre
1,000,000
24 29 Oktober 2008 Set Up Salary Structure WhiteHouse Training Centre
1,500,000
25 30 – 31 Oktober 2008 Becoming Effective Trainer for Your Staff
WhiteHouse Training Centre 2,500,000

Informasi lebih lengkap dapat anda jumpai di website & blog kami di :
Website : http://whitehouse-consulting.com
Blog : http://whitehouse-consulting.blogspot.com
http://whitehouseconsulting.wordpress.com