VENDOR EVALUATION TECHNIQUES

From: “C&G Training Network” <cgnetwork@cbn.net.id> Date: Mon Mar 10, 2008 10:31 pm Subject: Training VENDOR EVALUATION TECHNIQUES

cgnetwork@cbn.net.id Send Message Edit Membership

Foto Training Vendor Evaluation Techniques – Batch 1, 25 April 2007                                                                                                                           C&G Training Network mengundang karyawan perusahaan Bapak/Ibu/Sdr untuk mengikuti TRAINING: VENDOR EVALUATION TECHNIQUES pada hari: Senin, 24 Maret 2008 pukul: 08.45 – 17.00 di C&G Training Network Graha Mustika Ratu lt. 6 Jl. Jend. Gatot Soebroto Kav. 74-75 Jakarta Selatan 12870 Investasi: Rp 850.000 nett/orang/program. incl. materi, sertifikat, 2x coffee break, 1x lunch Diskon 15% untuk pemegang member card C&G Training Network Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup bayar Rp 1.700.000 nett untuk pendaftaran 3 orang dari 1 perusahaan untuk training yang sama). Testimonial, a.l.: 1.      Trainer sudah capable dalam pemberian materi (Vanda IA., PT. Halliburton). 2.      Jelas dan padat (Dini Salmiyah FA., PT. Pasifik Satelit Nusantara). 3.      Penjelasan bagus dan baik (Andri Octavia, PT. Pasifik Satelit Nusantara). 4.      Membantu dalam melakukan penilaian vendor (Indriana K., PT. Excelcomindo Pratama). 5.      Ok, informative (Ervinawaty, PT. Excelcomindo Pratama). 6.      Menambah wawasan tentang fungsi management purchasing (Hibur Wasi, PT. Pacific Texindo Industry). 7.      Baik, jelas dan dimengerti (Marcellina Esther, PT. Excelcomindo Pratama).   Materi Training Vendor Evaluation Techniques: Proses evaluasi pemasok atau vendor evaluation process dimulai bukan saja setelah pemasok memberikan layanan jasa maupun barang kepada perusahaan, namun sudah dimulai bahkan pada saat identifikasi pemasok dilakukan. Semua harus dilakukan melalui sebuah penilaian yang terukur agar perusahaan dapat memastikan setiap jasa dan barang yang diterima telah memenuhi standard dan tolok ukur perusahaan dalam jangka pendek maupun dalam jangka panjang. Dalam pelatihan ini peserta akan memperoleh tata cara pengukuran vendor dalam berbagai sudut pandang yang memenuhi setiap aspek ‘customer satisfaction’ baik internal customer maupun external customer.   Materi Bahasan: 1.      Membagi Vendor ke dalam Strategic Suppliers Level: vendor, partners, strategic alliance 2.      Identifikasi KPI (Key Performance Indicator) dalam Supply/Value  Chains Management. 3.      Vendor Review Program, identifikasi dan penetapan pokok-pokok item evaluasi kepada setiap level supplier. 4.      Penetapan tata cara ukur, baik general measurement, maupun specific measurement kepada setiap vendor perusahaan. 5.      Pengenalan program pengembangan vendor kepada mutual long-term relationship dengan perusahaan.   Metode training: Pemahaman konsep, diskusi kasus. Target peserta: Manager dan staf bagian purchasing (pembelian), staf bagian operasional, staf bagian produksi  dan staf lain yang menjalankan fungsi pembelian.   Pembicara: Ir. Prima Haris, MBA, principal C&G Training Network. Alumnus ITB dan Sekolah Tinggi Manajemen Prasetiya Mulya ini berpengalaman luas Vinoti Group, hingga menjadi corporate business development general manager yang membawahi human resource division. Jabatan terakhirnya adalah sebagai direktur PT Laminatech Kreasi Sarana, sebuah perusahaan manufaktur yang membawahi ratusan pekerja. Saat ini beliau aktif melatih dan mendidik karyawan, khususnya dalam bidang HR Management. Beliau rutin mengikuti perkembangan dunia usaha dan industri, mulai dari seminar, pelatihan hingga studi banding, baik di dalam maupun di luar negeri. Wawasan dan pengalamannya yang luas di hampir semua bidang, mulai dari pemasaran, keuangan, produksi, sumber daya manusia, hingga corporate strategic membuatnya mampu menjadi pembicara profesional di berbagai kesempatan. Informasi & Pendaftaran: C&G Training Network Graha Mustika Ratu Lt. 6 Jl. Jend. Gatot Soebroto Kav. 74-75 Jakarta Selatan 12870 Tel: (021) 8298802, 8298803 Fax: (021) 8298880 E-mail: cs@cgtrainingnetwork.com Website: www.cgtrainingnetwork.com Blog: www.cgtraining.blogspot.com ————————————- Training lain di bulan Maret 2008 di Jakarta: 10 Maret: Managing Teamwork and Collaboration 11 Maret: Corporate Social Responsibility 14 Maret: Professional Marketing Executive (for the new staff) 17 Maret: Effective Leadership 18 Maret: Effective Handling Complaint Technique 24 Maret: Vendor Evaluation Technique 25 Maret: Professional Secretary 26 Maret: Filing Management 27 Maret: Professional Receptionist & Operator 28 Maret: Manajemen Pergudangan 31 Maret: General Affair Management   Special Program: CERTIFICATE OF HRD MANAGEMENT – Batch 16 Weekend Class Setiap Sabtu, Pk. 09.00 – 16.00 12 sesi @ 6jam, selama 3 bulan Start: Sabtu, 19 April 2008 Investasi: Rp 4.400.000/orang Rp 4.200.000 for Early Bird before 12 April 2008 Discount 15% untuk pemegang member card C&G Training Network GRATIS CD MATERI PROGRAM No virus found in this outgoing message. Checked by AVG Free Edition. Version: 7.5.516 / Virus Database: 269.21.4/1309 – Release Date: 3/3/2008 6:50 PM No virus found in this outgoing message. Checked by AVG Free Edition. Version: 7.5.516 / Virus Database: 269.21.4/1312 – Release Date: 3/4/2008 9:46 PM

Attachment: 1k (image/jpeg) image003.jpg

Attachment: 4k (image/jpeg) image001.jpg

Attachment: 5k (image/jpeg) image004.jpg

Work Load Analysis & Man Power Planning

ISDM PRESENT:
Work Load
Analysis & Man Power Planning
(WLA &
MPP)
Hotel
Grand Flora Kemang
- Jakarta, 3 – 4 April 2008

(Including CD
modules, Hand-out Module, Certificate, Lunch and snacks. High
Speed Internet Access, Free Parking)
============================================================================
PENGANTAR
           
Dalam rangka menyongsong tahun anggaran baru, HRD dituntut untuk mampu
merencanakan kuantitas dan kualitas tenaga kerja yang dapat secara efektif  mampu
menunjang target-target perusahaan
di tahun depan. Dalam proses perencanaan kuantitas dan kualitas tenaga kerja,
hal ini tidak dapat dilepaskan dari pemahaman dan penguasaan aktivitas ‘Analisa
Beban Kerja’. Dan, selanjutnya penguasaan aktivitas ‘Analisa Beban Kerja’ akan
lebih sempurna bila dibarengi dengan kemampuan melakukan ‘Man Power Planning’
sehingga HR dapat berperan sebagai “Strategic Partner” bagi Top Manajemen
sekaligus sebagai “Fasilitator” bagi setiap kebutuhan spesifik Unit
kerja.

TESTIMONIAL
PESERTA

“Secara
keseluruhan saya dapat memahami apa itu MPP & WLA”
(Yanto
Rofik HR Staff PT. Jakarta International Container Terminal.)
“OK.
Lebih dikembangkan lagi khususnya materi kasuistik yang sering terjadi di
Indonesia”
(Wawan
Setiawan HR Staff PT. Jakarta International Container Terminal”)
“Materi
cukup aplikatif dan dapat diterapkan”
(Theresia
Maria Ninawati HR Officer  PT.  Astra Honda
Motor.)

POKOK
BAHASAN

  Definisi
  Analisa Beban Kerja
  Jenis-jenis
  Analisa Beban Kerja
  Alternatif
  Pendekatan & Metode Analisa Beban Kerja
  Teknik
  Analisa Beban Kerja
  Konsekwensi
  dan Analisa Beban Kerja
  Kaitan
  Analisa Beban Kerja & Man Power Planning (MPP)
  Definisi
  MPP
  Perbedaan
  antara MPP dan HR Planning
  Alternatif
  Pendekatan dan Metode MPP
  Mekanisme
  Makro MPP (Total Company Man Power Planning)
  Mekanisme
  Mikro MPP (Divisional  Man Power
  Planning)

TRAINING
TOOLS

  Simulasi
  “Business Process” (Formula MS Excel)
  Simulasi
  “Analisa Beban Kerja” (Formula Ms Excel)
  Simulasi
  “Man Power Planning” (Formula Ms Excel)

Note
: Peserta Harap Membawa Laptop

TRAINER
Ir. Dinarwulan
Sutoto, MSi.
Berpengalaman
lebih kurang 19 tahun sebagai praktisi, beliau pernah menjabat serangkaian
posisi strategis di bidang sumber daya manusia (General Manager HR, Manager
Planning & Recruiting). Pemegang gelar master di bidang manajemen SDM
Universitas Indonesia ini telah mengikuti beberapa pelatihan HR beberapa
insitusi terkemuka lokal maupun internasional (National University of Singapore,
Michigan University, Watson & Wyatt Consulting, Hay Management Consulting
dan Hewitt Indonesia). Beliau dikenal memiliki pengalaman unik dan menjadi
legendaris setelah berhasil mengadaptasi  beberapa modul dan sistem HR
global ke kebutuhan/kondisi lokal.

Workshop Investment
: Rp 2.950.000,-
Early bird
                    
: Rp. 2.725.000,- (registered before March
24th, paid
before March
26th
2008).

Special price for
group   : Rp. 2.500.000,-
(minimum 3 participants)
Including                      
: Training Kit (CD modules, Hand-out), Certificate, Lunch and snacks.

Information
:
    For more information or
register don’t hesitate to call :
    ISDM
    u.p.             
: Dony/Hanafi/Ipur
    Phone          
: (021) 798 8484
    Fax              
: (021) 7918 1248
    e-mail          
: info.isdm@gmail.com