SUPERVISORY DEVELOPMENT PROGRAM

August 29, 2008

SUPERVISORY DEVELOPMENT PROGRAM

Winning Your Market Competition With an Extra Ordinary Team

Monday-Tuesday,September 15th – 16th 2008
Venue :firstasia consultants training room

Being an effective leader involves much more than just getting things done. Supervisor training can give you the higher level of supervisory skills required in today’s workplace. This supervisory training seminar will explore how you can maintain technical expertise while demonstrating the right type of leadership. Supervisor training will give you the personal, interpersonal and group skills to be influential in one-on-one situations, facilitate group performance and become an overall effective leader. The course’s approach more to practical and two way communications among participants and facilitators, with bigger portion on self assessment, simulation, group-dynamics and cases study.

This Training is designed for supervisor level to middle manager who need to improve their supervisory competencies and effectiveness in managing people and goals setting & achievement.

Training Content :

By the end of the course, participant will gain:
Knowledge and skill to set up goals

Knowledge on how make planning to achieve the goals

Knowledge and improve their skill to motivate people to achieve the goals

Knowledge on how to build the winning team

Knowledge how to apply effectively their supervisory skill in their workplaces

Supervisor Roles in Organizations

Effective Goals and Objectives Setting

Preparing Effective Work Plan

Key Components of Effective Basic Supervision

Leadership Skill for Supervisor

Team Motivators and Maintainers

Build the winning team

INVESTMENT FEE :

Rp.1,000,000/person
Include Training Kit & Certificate.
Or Get Early Bird Discount :

Rp.850,000/ Person
* Registered before August 29th 2008

TRAINER:

Ir. S. Muharam, BH
Retail Business Practitioner

He graduated from IPB, Bogor in 1992, majoring Food Science and Technology. And passed his professional courses from McDonald’s Hamburger University, ILL, USA, in 1995, majoring QSR Operations Management and hold a Bachelor of Hamburgerology degree.

He started his career at McDonald’s as Store Manager. During his services at McDonald’s he was also active as an Instructor of McDonald’s Training Center majoring in People Practices. In 1996, he moved to PSP Food Retail as Training Center Dept. Head. After that he moved again to Carl’s Jr as Operations Manager, and joined his 1st executive training in CA, USA. In 1998 he joined Mail Boxes Etc as Franchise Support Manager. From 1998-2005, He have worked with Carrefour in Indonesia starting as Fresh Product Division Manager. His last position at Carrefour was GM Store. Previously he also active as Redactur of Retail Media Magazine. Now he is working in one of multinational company in retail division.

In Training and Development sector, he used to be a part time lecturer at ALatief Business Institute majoring in micromerchandising and micromarketing. He wrote and published 4 books already; Performance Management, Local Store Marketing, Referensi Teknis Waralaba (Technical Reference of Franchising) and Retail Training Manual.

In 1998 he started SMfranchise with the vision to support the development of retail and franchise industry in Indonesia, by creating an easy access to informations and knowledge. And in 2001 he launch SMfranchise.com as the 1st website of Retailing and Franchising in Indonesia. SMfranchise has been actively a contributor of Retail Media Magazine.

REGISTRATION :

firstasia consultants
Wisma 76 18th fl Jl.S.Parman Kav 76 Slipi Jakarta 11410
E : training.fac@firstasiaconsultants.com

Phone : 021 53 6666 18
Or by sms to : 0857 10 28 BRAM


How To be The Best Supervisor

August 15, 2008
HRD Forum One Day Supervisory Workshop With DISC Method
How To be The Best Supervisor
Investasi Rp 1.000.000,- Jakarta, IS Plaza Building, 23 Agustus 2008

——————————————————————————–

Pastikan Supervisor Anda hadir dalam workshop ini !!

Introduction
Dalam konteks struktur organisasi posisi supervisor adalah posisi yang berada di tengah antara management sebagai penentu strategi dan operasional sebagai pelaksana strategi. Untuk mampu menjalankan fungsi sebagai seorang The Best Supervisor maka dibutuhkan kemampuan supervisi untuk mengelola bawahan (leadership), kemampuan managing Interpersonal Skills untuk mengetahui dan mengarahkan potensi serta karakter bawahan. Supervisor juga harus mampu menjadi seorang Coacher & Counselor. Serta mampu menterjemahkan strategi yang ditetapkan oleh management dan kemampuan mengelola pekerjaan (improvement) serta mengetahui sistem penilaian kinerja (Performance Appraisal).

Objective
· Membangun Self Leadership seorang supervisor agar menjadi panutan bagi bawahan.
· Membangun Leadership Ability seorang supervisor yang mampu menciptakan kedekatan dengan bawahan, atasan dan rekan kerja.
· Menciptakan Iklim Team work yang sehat serta sinergi dengan Visi & Misi perusahaan.
· Mampu melakukan analisa Personal Karakter berbasis DISC bagi bawahan agar tercipta harmonisasi Work Tasks & Human Relations.

Outline
· Supervisory Function in Management Model
· Influence Supervisor
· Supervisor Effective Character
· Leadership & Interpersonal Skill (EQ Test)
· Supervisory Style of Leadership
· Supervisor Challenges, Strategy &Tactic
· Understanding & Using Human Motivation
· Understanding Self and Others Technique (DISC Test)
· Applied Coaching & Counseling Technique
· Building an Effective Team
· Performance Appraisal
· Negotiating Skills

Method:
· Kuesioner EQ test for leadership untuk mengetahui efektifitas komunikasi.
· Personality Test (DISC test) untuk mengetahui karakter diri dan orang lain sebagai alat untuk membentuk sebuah “The Dream Team”.
· Edutainment melalui presentasi, diskusi kelompok, self assessment, refleksi, analisa, games, music dan film.

Target Participants:
· Senior Foreman
· Supervisor
· Junior Manager

Tanggal & Lokasi
23 Agustus 2008,
HRD Forum Training Center
Jl. Pramuka Raya Kav. 151

Pukul
9.00 s/d 16.30 WIB

Investasi
HANYA Rp 1.000.000,-
(Materi, Certificate of Participation, 2 x Cofee Break, Lunch)

Tempat Terbatas !!

No Account
BCA – KCP Ahmad Yani – Bekasi
No. Rek : 739 041 0829 a/n Bahari Antono

Bank Mandiri – KCP Jkt – Cempaka Mas -
No. Rek : 120-00-0439485-9 a/n Bahari Antono

Informasi & Pendaftaran
Rani Kartika
IS PLAZA Building 9th Floor, Room 904
Jl Pramuka Raya Kav 151 – Jakarta Timur
Telp: 021- 851-3661 ; 021-857 9510 ; 021 – 856 4666 ext 1053
Fax: 021 – 851 3661 ; 021-857 9510

HOT LINE !!
08788-1000-100
021-70692748
0815 1049 0007

E-mail: HRD.Forum@Gmail.com
http://HRD-Forum.Blogspotcom
http://HRD-Forum.com
YM : hrdforum
UPDATED Outline & Jadwal Lengkap ada di http://hrdforum.wordpress.com/


HIGH COMPETENT SUPERVISOR – A President at Mini Company

July 10, 2008
Dalam perkembangan dunia bisnis saat ini yang begitu ketat, menuntut para pelaku bisnis untuk melakukan banyak perubahan termasuk salah satunya adalah Supervisor.
Dalam perkembangan ini, Supervisor merupakan Front Line Manager yang merupakan Key-Player yang sangat penting dalam pencapaian sasaran perusahaan/organisasi.

Dalam skala kecil, Supervisor ibarat seorang Presiden bagi area-nya dimana tugasnya tidak hanya mengelola sumber daya dan memenuhi permintaan customer tetapi juga mencari sumber daya, mengembangkan team, membuat progress dari tugas yang dibebankan.

Maka sudah selayaknyalah jika seorang Presiden harus mempunyai Kompetensi dan Komitmen yang tinggi agar organisasi yang dipimpinya bisa sukses dan mendapat keutungan yang maksimal.

Jadual & Lokasi :
Senin, 28-07-2008 – Selasa, 29-07-2008
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

: : BONUS ! ! FLASHDISK : :

Fee/Investasi :
Rp 2.950.000,-

Who should attend ?
Program ini tidak hanya cocok dihadiri oleh para Supervisor di divisi Manufaktur dan jasa, tetapi juga bisa digunakan sebagai momen untuk perluasan / peningkatan managerial skill dan wawasan para Superintendent ataupun Junior Manager

Course Leader :

——————————————————————————–
IWAN NOVA, MBA, CPIM
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area soft skill, operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Pernah memimpin sebuah departemen dengan jumlah karyawan lebih dari 1000 orang di Sony dan Mattel.

Ir. IMANADI
Pengalaman 15 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti AT&T, Pirelli Cables & Geomed. Lulus dari ITS Teknik Mesin. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.

Pernah memimpin sebuah departemen dengan jumlah karyawan lebih dari 500 orang di AT&T dan Geomed Indonesia.

LEARNING OBJECTIVE
Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan :
1. Mengenal peran, fungsi dan tanggung jawab seorang Supervisor dalam lingkungan Progressive Company
2. Memahami skills apa saja yang harus dikuasai oleh seorang Supervisor dalam perannya sebagai President dalam Mini Company
3. Memahami aktivitas harian/mingguan/bulanan dari seorang Supervisor

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :

——————————————————————————–
DAY ONE : UNDERSTANDING MINI COMPANY CONCEPT AND SKILLS REGUIRED TO BE A PRESIDENT AT MINI COMPANY
Pada hari pertama ini peserta diajak untuk :
- Mengenal kharakteristik perusahaan dengan pola Management Traditional dan perusahaan dengan pola Management Progressive .
- Memahami apa yang dimaksud dengan konsep mini company dan kharakteristik apa saja yang dimilikinya.
- Mempelajari Peran, Fungsi dan Tanggung jawabnya sebagai seorang Supervisor dalam perusahaan dengan pola Management Progressive.
- Belajar mengenal skill apa saja yang harus dikuasai oleh seorang supervisor dalam perannya sebagai President di area yang menjadi tanggung jawabnya.
- Mengembangkan Relationship Skill
- Mengembangkan Communication Skill
DAY TWO : DEVELOPING FUNDAMENTAL SKILLS REQUIRED FOR A PRESIDENT OF MINI COMPANY
Pada hari kedua peserta diajak untuk :
- Belajar memahami dasar-dasar Empowering , yang merupakan basic skill dalam mengembangkan potensi rekan kerja
- Mempelajari Brainstorming – sebagai tools dalam mengembangkan ide
- Mengenal Dasar-dasar bagaimana melakukan Meeting yang efektif dan produktif
- Mempelajari Basic Problem Solving Approach
- Mengembangkan teknik Team-Building yang merupakan skill paling mendasar dari seorang Presiden Mini Company.

——————————————————————————–
Skedul Training Juli 2008 :
——————————————————————————–

Audit-Fraud Series
- 16-18 Juli : Fraud-Auditing : Prevention, Detection & Investigation

Banking & Investment Series

Export Import Series
- 10-11 Juli : Custom Audit Strategy : Pemeriksaan, Keberatan dan Banding
- 18-19 Juli : Kepabeanan, Shipping Document & Pembayaran Internasional dalam Transaksi Ekspor Impor

Finance Series
- 10-11 Juli : Financial Control Management 2008
- 16-17 Juli : Financial Statement Analysis (FSA)
- 22-23 Juli : Effective Cost Accounting : Financial Analysis, Decision Making, & Reduction Cost
- 24-25 Juli : Credit Control, Collection and Negotiation Skill
- 28-29 Juli : Managing Account Payable 2008
- 31 Juli – 1 Agustus : Finance For Non Finance Executive (FINON)

HR & Manpower Series
- 10-11 Juli : Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Kebutuhan Tenaga Kerja
- 16-17 Juli : Proses Penyusunan dan Pengendalian Anggaran SDM
- 21-22 Juli : Developing Skill For Rookie Employee
- 23-24 Juli : Comprehensive Training For Trainer
- 28-29 Juli : High Competent Supervisor – A President at Mini Company
- 31 Juli – 1 Agustus : Integrated Human Resource Development

Operation & Production Series :
- 14-15 Juli : Managing Supply Chain Aligning Corporate Strategy with Supply Chain Strategy
- 16-17 Juli : Effective Storekeeping, Warehouse and Distribution Management
- 16-18 Juli : Project Management with MS Project Application
- 24-25 Juli : Purchasing Officer Program
- 31 Juli – 1 Agustus : Best Practice in Logistic Cost Reduction

Taxation Series :
- 23-24 Juli : Pembukuan dengan Menggunakan Bahasa Asing dan Mata Uang selain Rupiah dan Praktek Penghitungan SPT US$ sesuai PMK 49/PMK.03/2007
- 31 Juli – 1 Agustus : Grey Area Pajak

Others :
- 23-24 Juli : Teknik Menjual Persuasif
- 24 Juli : Electronic Filing and Document Management System

——————————————————————————–
PENDAFTARAN DAN INFORMASI, SILAHKAN HUBUNGI :
——————————————————————————–

Dian (081383962620) dan Luthfi (02171066836)

Telepon : (021) 71340715 / 71340769 / 7420820
Faximili : (021) 7420820

email : registertraining@gmail.com

Registrasi via SMS :
Ketik : RegTraining TitleNama
Contoh : Reg HIGH COMPETENT SUPERVISOR Anton & Anna
Kirim ke : 081514738206

——————————————————————————–